用100部手机刷新闻靠谱吗-用50个手机刷趣头条

反正我都是去售后刷机的，中国巨蛋的客服也是这么建议的，我怕自己刷坏还得花钱修刷机有风险你还是去售后刷吧

联想官方已经宣布1代乐可以升级乐OS30，它是基于234，性能相比之前的乐OS2x有进一步提升，所以还是静等吧……

首先你要明白电脑是不能控制手机，而且控制手机属于非法

当然电脑可以控制手机的信息，比如话费、具体流量、通话记录

电脑可以控制很多手机，主要就是一个系统来完成。

在开始我们今天的文章之前先来分享一则寓言故事：缝纫师有两名学徒。满师前他取出同是三尺见方的两块布料，要徒弟各为他裁一件衣服。师兄接布，思忖道：只须照‘量体裁衣’的师训办，肯定万无一失。于是，他细心地替师傅量了衣长、袖长、肩阔自去裁剪了。师弟把布比了比，眉头皱了皱，旋即也给师傅量了一下，不过，只量了衣长和胸围，便裁剪起来。不多时，师弟交出了一件合体的马甲师兄却哭丧着脸，手中提着两只袖子及一些碎布。

从这则故事中看到，做任何事情之前要明确环境、需求、目标，才是确保成功的关键因素。而企业移动信息化的选型和落地同样如此，我们也要明确一个重点，什么是企业移动化过程中关键的成功因素？今天企业移动化解决方案厂商北京慧点科技简称慧点科技结合众多移动应用项目经验，从规划设计、开发、运维等过程，提出各阶段应该注意的问题，为用户提供参考。

规划阶段：平台架构核心APP试点让企业移动化小步快跑

随着企业移动信息化进程的渗透，在规划阶段有两点趋势需要明确。

其一、用户对于平台越来越重视，多数企业移动化建设已从浅水进入了深水区，已经从单一的项目需求开始转向综合整体性需求，平台试点应用的模式渐成企业选型的标配。

其二、移动办公热度已过，OA移动化不再是企业的重点，企业社交被多次提及，企业移动化建设开始从边缘业务向核心业务挺进，企业用户更注视业务系统的移动化，强调跟CRM、ERP等关键价值链系统的整合。

从上述的两个趋势来看，平台的价值在企业移动化建设中越来越突显，其中试点应用成为项目成功的关键因素，在试点应用的需求上不易贪大求快，先围绕以解决用户的核心痛点和亮点为主，从小处着手个个击破，不要项目一启动就眉毛胡子一起抓，这样往往会因为消化不良最后导致功亏一篑。

另外，就是安全问题也要纳入到规划当中，先安全后应用，中国用户往往会在项目的运维阶段才考虑安全问题，这样往往会积重难返。

图：移动应用平台支撑企业移动战略落地

开发阶段：应规避APP管理规范缺失的风险

常言道细节决定成败，而用户往往却将看似无关紧要实则需要规范的内容忽视，比如消息的推送机制就没有被企业很好的利用。其次是版本的更新管理机制，没有一个统一的机制，有手工管理版本的，也有通过应用商店来管理版本的，特别是对多版本的管理能力暴露出很大的问题，拿iOS9和iOS7两个版本举例，有些用户会更新iOS9系统，而有些用户还在使用iOS7老系统，在过渡到iOS9版本的时候，我们往往会忽视对历史版本的保留，导致应用出现部分瘫痪。

设计阶段：用户体验和使用反馈有助于持续优化

我们一般只应用上线与否，却不在用户行为统计，比如应用的情况，安装量多少，用户分布情况，APP使用情况，哪个功能更受欢迎，哪个按钮违反了用户使用习惯，掌握这些数据对于日后产品改进有借鉴和帮助作用，而很多用户忽视了对这块的监测，如果在开发阶段没有提出需求，就没有数据支撑来源。

另外，就在上线运营后，要根据用户的行为数据，以及来自一线用户的反馈，通过不断的收集用户意见，有计划的进行更新和运营，以保证用户持续的和使用。

推广阶段：保持企业用户体验和风格设计的一致性

在用户的期望中，移动应用应该是准确、友好和高效的。然而，移动设备自身的局限性确实为产品的设计带来了不小的挑战。要打造值得信赖的移动应用用户体验，产品在性能方面的表现是极其重要的关键因素。每个企业都有多个不同的业务系统，而不同的APP使用起来的风格和体验是不一样的，特别是在一个公司多应用的情况下，要统一用户的体验和设计，要考虑整体风格的统一性。

据了解，今日头条的新闻都是从各个网站、微博等地搜集的，没有个人发布的，可以去微博、贴吧等网站发帖，若的人多，应该会引起注意。

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