开一个台球厅赚钱吗-小型台球厅利润分析

年8月20日，香港，荣升“健身室CEO”的吴尊，纵使父亲在汶莱是地产大亨，家住万呎豪宅，做酒店生意，但他一句“我不喜欢用爸爸的钱！”，便舍弃了二世祖奢华生活，宁愿向银行借钱开铺头，凭双手去打天下！

曾任职健身教练的吴尊，3年前在汶莱最大型的商场内开了第1间健身室，取名为。上周日第2间新店亦随即开张，选址在一个新开发的商场，新店占地3层，足足比旧铺大一倍，内置巨型的篮球场和游泳池，现已成为汶莱最大的健身室！

贵为健身室CEO的吴尊，单是筹备已用了3年时间，由装修、选器材，甚至请人都是经他一手处理。为何对健身室这门生意情有独钟，吴尊解释：“我在欧洲读书时，已经好钟意健身，去过好多地方，见识过好多健身室，发现那个行业有得做。健康生活对每个人都好重要，运动是不能缺少的，所以3年前先开第1间，结果好受欢迎，短时间内已回本！”

自小喜欢做生意的他，19岁已开始在汶莱创业，开过一间咖啡店和桌球室，所有餐牌都是由他设计的，可惜后来因为要到台湾发展，没有时间打理才卖给别人。问到是否因为父亲的遗传，令他爱做生意？吴尊笑言：“我都不知道呀！可能是！其实我好钟意储钱，我本身是一个很想去享受人生的人，同时会很早计划日后生活，所以现在的我会拼命地赚钱，就算几辛苦都OK，不过投资方面我有一个原则，就是不熟悉的绝对不会做。”

一做就要做No1

吴尊的爸爸在汶莱经营地产，属于隐形富豪之一。

不过，吴尊坚持不靠父荫，口边常挂住一句：“我不喜欢用爸爸的钱！”3年前吴尊开第1间健身室时，自己向银行借了130万港币，如今再开第2间时，再向银行借多250万港币，难怪他向记者哭穷：“向银行借了很多钱，压力真的很大，所以要加倍努力赚钱！”父亲有否开口说要帮他呢？吴尊坦言：“他（爸爸）了解我的个性，由小到大我都不喜欢用他的钱，13岁开始我已经会储钱，爸爸每个月给我零用钱，通常我只会用一半，余下的一半会储起来，因为我每年会去一次旅行，这笔钱就留来用，这样就不用再向爸爸要钱了。

目前第1间和第2间健身室，只相隔10分钟的车程，少不免会出现“自己打自己”的情况，新店抢去不少旧店的客人。由于旧店尚有2、3年租约，惟有继续经营下去，况且旧店一早已回本，不用太担心生意额，新店亦期望在2至3年内回本。吴尊直言要在汶莱做生意，实在不容易，事关汶莱人口比较少，只有30多万人，做生意很多时会出现“跟风”的情况，结果会因为供过于求，失败而回！

吴尊做生意的策略，就是“要么不做，一做要做到最好！”如今他的健身室已成为汶莱的No1，面积最大，设施最齐全，他自豪地说：“要成为我的竞争对手，必定要比我的更大型！”基本上，汶莱一般的商店都在晚上10时便关门，但吴尊的健身室营业至凌晨，等同国际级的健身室。收费亦不算太贵，月费约港币500元，至今开店1星期，生意额亦令他满意。而最令他满足的是，不少会员都跟他说，健身室已成为他们第2个家，除了做运动外，他们都使用其他健身室的设施，如上网和看书等。

亲力亲为越洋管帐

这位CEO更兼任会计部主管一职，越洋打理帐目，每隔4天同事便会把健身室的数簿给他，由会费收入至日常开支，吴尊都要了如指掌，所以他的手提电脑会随时跟身，至于父亲有否帮他打理，吴尊直言：“爸爸做的是大生意，不会理这些！”

虽然不用爸爸的钱，但始终“上阵不离父子兵”，吴爸爸所开设的酒店，地点亦选择在健身室旁边，开张日也在同一天，只要惠顾吴爸爸的酒店，便可以免费使用吴尊的健身室，尽收宣传之效。正如上周日开张当日，吴爸爸的酒店的入住率达到百分百，全部都由吴尊的世界各地包下来！原定吴尊想留在汶莱1个月，跟进健身室的生意，可惜太多工作在身，经理人公司已催他回台北了。

吴尊的父亲吴景添在汶莱经营房地产，个人拥有不少地皮，近年更进军酒店业，在市中心开设了一间名为，属于中规模的酒店，有46间房间，收费亦十分平民化，由开张至9月31日优惠期间，房租约66汶莱元一晚（约港币450元）。吴尊家人亦住在市区，4层高、面积过万呎的别墅，市值800万汶莱元，约港币万左右，内里更有游泳池和篮球场等，保安亦十分森严，除了有4只恶犬外，更有一名打泰拳的保安坐镇！

向来十分低调的吴父，看见记者远道而来，难得地跟记者做访问，大赞爱儿有生意头脑：“看见他拥有自己的生意，管理得好好，很认真，我都很开心！”（有没有传授创业心得？）没有，由他自己去做！儿子大了，应该拥有自己的事业！”据知，汶莱人流行早婚，25岁就会成家立室，吴尊早已超过这年龄了，头脑开通的吴爸爸却不心急，笑言：“汶莱人开始迟婚了，他可以慢慢去选择。（对未来儿媳妇有何要求？）阿尊钟意就OK！”

建议你接下来做。我以前做过好几年俱乐部经理，对这个太了解了。

只要房租没有问题，这个是稳赚不陪的生意

但如果你接手做了，还是好好的去打理。

为自己增加一些经验也是很好的

价格基本跟我哥们的一样，就是投资不大一样。是这样，成本和利润必须按年来计算才有意义，因为有淡季旺季。不算一次性投资和水电等，成本计算比较简单

其中p为这一年的营业额

营业额计算大约如下你们的生意如何不清楚，我朋友是两个哥们一起开的，在一个小区大门口，共六个台子，会员价12，平均每个桌子每天有5个多小时的生意，如果你们生意也这样的话，营业额计算如下元。这样这一年的成本为，则这年利润为。你收回全部成本的周期为一年多。

上述计算的基础是每个球桌有确定的有效时间，即每天5小时。小区门口的台球室生意是不算很好的，你的租金五万每年，位置应该比他的要好一些，生意也会好一些，那么你每年的收入会有很大的提高。请将你认为合理的有效小时数按照上述方法计算你的营业额和利润，这样就不会错了。

你可能不知道快递员把货物放到菜鸟驿站都是要付费给驿站的，还办交接手续。再说，他已经把贷送到你楼下了，为的就是省钱、省时，你让他再来回跑，付费办交接，那可不是你认为的一二分钟的事情。时间对他们很紧要，快递员都是来不及才把货物批量送到菜鸟驿站办交接的。快递小弟为挣钱不易啊，能原谅就原谅他们吧！