盒马鲜生-盒马鲜生官方网站

盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。而盒马最大的特点之一就是快速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。

主要卖蔬菜、肉类、水果和海鲜等。

回复：盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场。

主要经营生鲜类，以肉类和海鲜为主，如果是实体店还负责加工处理，以及快餐外卖

主要以海鲜为主

盒马鲜生是阿里巴巴的线下超市，卖肉类蔬菜之类的原材料，也卖盒饭套餐

盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，主要以肉类、海鲜、蔬菜这个三个分类为主。

本位从生鲜市场背景，业务模式，用户画像，版本迭代记录，产品功能结构分析等角度对盒马鲜生App进行分析，分析为什么要创造以“超市餐饮”的新零售业务模式，和其满足的用户痛点是什么。

同时，站在产品经理的角度，分析盒马鲜生这类低频电商产品在提高用户留存率和用户使用时长中做出的一些尝试，并给出自己的一些建议。

盒马鲜生的产品主要在生鲜上，生鲜商品的百特点，有标准化程度低、品牌化程度低、质量不稳定、商品易损耗度、流通成本专高。

盒马鲜生在波士顿大虾方面有重大突破，还成为店铺的明星商品。

自己的一点看法，希望对你有属所帮助！

这个可以从两方面说吧。

一、盒马鲜生的发展战略

1、自营重模式运营，提升消费体验及竞争对手复制门槛。

2、输出盒马运营模式，轻资产扩张。

3、加速开店，形成竞争优势，不管是直营、加盟还是与更多零售企业合作。

二、盒马鲜生的发展策略

1、从货—场—人到人—货—场，实现全时、全渠道、数字化运营。

2、重构商业逻辑：以全渠道布局、场景聚焦、体验为先为获客手段。

3、重构零售价值观：以"新鲜每一刻、所想即所得、一站购物、让吃变得快乐、让做饭变成娱乐"为经营理念。

4、重构商品结构：使整体品类组合更加扁平化，追求不仅仅为顾客提供简单商品，而是提供一种生活方式的经营理念，实现零售餐饮的融合。

5、重构零售形式：线上线下融合，到店（体验消费）、到家（送货上门）并行发展。

6、重构店仓结构：仓库前置，实现卖场与仓库统一。

7、重构终端配送：采取前场库存后场物流的形式，自建物流，并实行零门槛免费配送3公里半小时送达无条件退货。