互联网加大赛历届作品-创新创业大赛优秀作品

创友承办过上海市第三届高职高专大赛，有许多优秀的项目和BP供你参考哦，还可以找到很多灵感，希望对你有帮助

创业是一种社交啊，没有圈子一个人单打独斗很难做成。

圈子是什么顾名思义是一个人的活动范围，圈子的大小一般也能决定一个人的生存环境与等级，比如人们常说的“物以类聚·人以群分”就是这个道理。我经常打这样一个比喻，如果你遇到的人动不动就问你是做什么的，首先你要确定他是不是跟你是同一个圈子里的人，因为大家都不想浪费时间解释大半天，结果换来“哦”所以你先选好自己的圈子，然后才能做下一步。

在哪儿可以找到你的圈子创友，最懂创业者的APP。创业路上好帮手。

1、通过你的人脉或者直接在微博上搜索那些创业群，当然你还可以通过创业论坛、创业吧等公共论坛来结识和拓展人脉。创友app，汇聚全国创业者，来这里找到你志同道合的伙伴。

2、通过自己的人脉转介绍，或者参加创业者的聚会等，还可以通过百度或谷歌搜索查找自己的目标群体，再慢慢拓展。创友，创业活动，线下汇聚，创业路上不孤单

3、多学习，学习其他创业者的优势长处。创友，专属创业者的社交

4、政策。有了好的项目好的想法，相关法律条例咨询过了吗，没有关系，创友帮助你。政府补贴，相关扶持，实时更新。

希望可以帮助到你。

圈子不是你推销产品的地方

圈子是志同道合的人相互交流的地方，而不是让你来做营销的。一个职业的营销人员不是到哪都去推销自己的产品，而是到合适的地方去推销自己的产品，才能到达更好的效果。你进了圈子就开始宣传你的产品，这样合适吗就好比拿吃饭的地方当洗手间，估计你会被人给轰出来都不为过。

创业者要混哪些圈子

作为一个创业者，如果你不懂技术、不懂媒体传播、从来没融资过那么，你需要格外留意这几个圈子：

1、同行圈——可以让你少走很多弯路，最快了解行业动态。

2、投资圈——帮你在融资方面助力，同时也可以让你的项目融资获得信任背书。

3、媒体圈——利用媒体的营销传播可以让你的产品迅速升温。

4、学术圈——可以让你借用学术圈的力量向政府要政策扶持。

5、政治圈——及时了解各地政府引导基金、中小企业扶持政策等。

你擅长什么，尝试转化成互联网就行了。

不建议找网上的代理什么的，都是骗人的，一步一步走，前期可能会困难点

现在网络上关于互联网创业的项目有很多，在选择项目时要擦亮眼睛，选择有技术支持、政府扶持、合作单位强的项目。比如：最近出现在中原的近帮项目，在厦门云南等地已经热火朝天了，技术强硬与多家知名企业合作。

可以做跨境啊无货源亚马逊店群 

我都在做啊 

自己弄的，内部资料，在网上应该搜不到的

编写提纲：

一、执行总结

二、项目介绍

三、市场分析

四、总体进度安排和发展策略

五、创业团队

六、资金运作与财务预测

七、风险应对

八、远景规划

撰写指南

一、执行总结

本创业计划的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本情况）。

二、项目介绍

项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。

三、市场分析

1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）；

2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）；

3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）；

4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。

四、总体进度安排与发展策略

1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）；

2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）；

3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）；

4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性）。

五、创业团队

1、核心团队：教育背景（学习及培训经历）、工作业绩；

2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念）。

六、资金运作与财务预测

1、项目资金来源与运营计划；

2、投资收益与风险分析；

3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。

七、风险应对

关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险），提出应对措施。

八、远景规划

未来15年的定位及发展规划。