一、大学生创业项目ppt
你的创业项目很好，目前估计也很有市场。既然是你自己想的创业想法，你肯定对该项目已经经过一定的分析和了解。你应该自己写出一份感情很浓的创业策划书，而不是在这里像别人求助，一旦有人帮你写了，那就是别人的东西了，和你一点关系都没有。人家也可以自己去参加这个大赛。这种商业企划之类的文案，一定要自己完成，才能看出你对行业的认知度！ 加油！相信自己！祝贺你获大奖！
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二、大学生创业计划ppt展示
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三、创业计划ppt(大学生版)
如果自己做创业计划书可能很复杂，最好去下载一个专门的模板，然后按照模板框架修改内容和图片，这样事半功倍。这个网站有很多不错的模板，你可以去看看 网页链接 创业有五步：1梦想2收集资源3运用资源4坚持不懈5相信一定可以做到 这是通用的商业计划书可能你做咖啡厅的不用那么详细 第一部分概述 概述部分要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标，产品与服务是什么，公司的产品和服务有那些竞争优势，企业管理团队的素质和发展变化情况。 第二部分产品和服务 精确描述公司要推出的产品或服务，重点描述产品或服务的用途和好处，有关产品的专利、著作权、政府批文等 第三部分市场 详细说明现在和将来的市场状况，提供充分的市场调查的数据和相关假设，描述市场的变化趋势和增长潜力，说明每个细分目标市场及其客户。 第四部分竞争 分析现有和将来的竞争者，他们的强项和弱处，以及本公司的优势和战胜竞争对手的方法。如果是进入一个已有竞争的市场，要分析竞争对手会对本公司的进入做出什么反应，如果是进入一个新市场，要预测其他对手将如何跟随进入这个市场。 第五部分营销 对每个细分目标市场作出特定的营销计划，如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率。 第六部分管理团队 详细描述管理团队组成人员的背景材料，包括其经验、能力和专长。尤其对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选情况进行说明。 第七部分成本说明 对投资形式明确且具体地阐述意见。如所需资金的额度及用途，以后融资的设想，风险投资参与投资后的股权分配情况及参与公司管理的方式的计划。 第八部分财务预测 现有的公司财务报表、投资后五年的财务预测报表头两年的营业收入和费用现金流量表用月报的方式作出预测，投资需求及如何使用这些资金，每年的预算。做财务预测要有一定的预测基础，避免完全的想象。 第九部分风险因素 对于公司以后发展中可能面临的风险因素进行正面描述，并提出应对办法。如管理团队经验不足、市场发展的不确定性、技术开发不成功的可能、实验室阶段转化批量化生产的不确定性、关键人离去对企业的影响等。
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