重庆本地生活服务app-本地生活服务平台app有哪些

探鹿科技做软件开发，软件开发当然不只是只有app一项，还有微信开发、网站建设都属于软件开发的范畴，具体可找他们的客服了解下。

携程，美团，同程，去野趣果，去哪儿网都可以看。如果只看重庆耍的地方，可以用这个去野趣果，主打重庆周边旅游的，可以搜索下

刚买来的手机都有自己品牌标识的手机应用市场下载APP；比如华为手机：华为应用市场；小米手机有小米应用市场；苹果有应用市场下载APP；下载安装

重庆110APP即可使用。

APP就有的下·························

手机下载直接搜索一些找到了就可以下载了。

在各大APP网站搜索下载，或者去GA官网下载

去年12月底立项，今年3月21日上线，目前已引入1亿元天使投资，估值4亿元，这是“叮咚小区”创造的纪录，它似乎一出生就身价高企。

叮咚小区自称是“小区生活必备神器”的APP，“社交”、“O2O”、“生活的链接”是其创始人梁昌霖为它贴的三个标签。

在即将开打的社区大战中，叮咚小区不是备战最早的一个，但它来势凶猛，它高举高打的背后，有着怎样的商业逻辑

先做服务，再提社交

从今年初测试至今，“叮咚小区”的居民已近人。他们借助叮咚小区可以查看“小区公告”，查询生活号码，也可以拼车、二手交易、聊天等，这里的“论坛”非常火爆，有人在这里招租，有人在这里求推荐比萨饼店，有人在这里邀人同游，也有人在这里发牢骚，话题各种各样。

这就是梁昌霖想要的效果。他对社区生活的理解是，社区生活无大事，就是各种琐事加各种无聊，但这又是一个很大的场景，每人每天都在这个场景里。“直到上世纪80年代，中国社区邻里间交流还很多，彼此熟悉，有什么事喊一嗓子就都来帮忙”，梁昌霖认为，在社区场景下，任何生活中的任何交易、活动都是社交，也即，中国邻里间的社交关系本来是存在的，只是今天变弱了，叮咚小区希望建造新型的邻里关系。

今年1月，在没有知名度的情况下，叮咚小区选择了最“笨”的方式做测试，派地推人员到上海玉兰香苑、张江汤臣豪园等几个小区，以赠送小礼物等办法吸引居民现场安装App。

这并不容易，因为大多数人对安装陌生的App心怀戒备。这个过程让梁昌霖感觉“很辛苦”。

叮咚小区的团队也曾苦思冥想，考虑把关系做好，通过周边的人拉动更多人上线。但梁昌霖发现这是错的，“关键是把生活做好，做透，社交是自然而然的事”。

年春节，梁昌霖和几个高管都留在了上海，他们几乎整个春节假期都在做“小区普查”，他们先从第三方网站查找有关上海小区的数据，再亲自到小区摸底，核实门牌号、房价、住户数等信息，然后再在叮咚小区的数据库里对小区进行分类。

在已激活的小区周边，他们还设立了线下服务站，并派驻地推人员，一方面要为小区居民提供各种服务另一方面，他们负责了解小区的特点，发现居民最需要的一些服务，并反馈给研发和商务团队做相应的配合。

所以，叮咚小区为不同小区的用户提供的功能和服务都各有差别。在玉兰香苑，它具备“拼车”功能，而且大受欢迎。但在高端小区，这个功能可能会被替换成汽车保养、会所等。

要细化这些服务，需要时间和精力。叮咚小区的做法是，先开放最活跃的小区，当一个小区的用户量达到100人时，才会将小区激活，这也为他们准备数据和功能开发提供了缓冲时间。不过，叮咚小区本身并不提供具体的服务。它有一支队伍负责拉动物业、商户等机构上线，为C端的用户服务，目前，叮咚小区对上线机构完全免费。

“O2O平台”是梁昌霖为叮咚小区设定的最终定位，它最终要同时为用户和商家创造价值。

唯快不破的扩张最有效

在美国，也出现了基于邻里社交的平台——，今天，它在美国覆盖的小区超过个，目前正在向国际扩张。的迅速崛起，一是得益于它为社区居民提供的精心服务二是因为它另辟蹊径，找到了一个社交人群的空白——邻居。在中国，社区、邻居社交领域同样没有巨头，但正在以身试水的人不在少数。

也曾有人建议梁昌霖悄悄壮大叮咚小区。但他认为，今天，已经没有什么可以成为秘密，既然要干，就大张旗鼓地干。

商场上的梁昌霖仍然保持了明显的军人风格。他把叮咚小区目前约100人的团队分成三支队伍，分别是空军、炮兵和步兵。“空军”最为精炼，目前只有23人，他们主要负责广告创意和投放“炮兵”负责攻打据点，也就是接洽物业、商户，达成与叮咚小区的合作而步兵人数最多，他们主要负责线下的邻居服务和小区扩展。

今年3月，叮咚小区的广告在上海的地铁，以及分众、框架的广告屏上火热登场。按照梁昌霖的规划，“空军”要为步兵开道，迅速让用户知晓叮咚小区的品牌，当地推人员到达某个小区时，至少要对叮咚小区有印象。“快”同样是梁昌霖对“炮兵”的要求，他们在与物业、商家谈判时，原则很清晰，“一天内谈下来就合作，否则就不谈了，最终让用户倒逼他们上线”。

至今年4月底，叮咚小区激活的小区已超过90个，其中，用户量在千人以上的小区超过10个。在上海，他们的计划是，4月份激活100个小区，5月份激活500个小区，6月份激活个小区6月底，他们预期的用户数是达到140万人。

在梁昌霖看来，经过3个月的开发，叮咚小区积累的最核心的东西不是用户数，而是对用户的理解更透彻。但这还不足以为叮咚小区构建足够的竞争壁垒。

尽管如此，梁昌霖拒绝再用“小米加步枪”的战术。“一定要快，先让用户知道战场是我们的，再慢慢改造产品”，他认为，做社交，用户是最重要的，而且难攻易守，一旦占领阵地，就可以构建越来越宽的护城河，在未来的竞争中保持先发优势。

但代价也不菲。46月是叮咚小区在上海的“攻城期”，它计划投入万元，除了广告，急速扩张的团队也是主要成本之一。目前，叮咚小区在北京的扩展已启动。梁昌霖称，在北京的花费同样不会少。所以，今年5月，叮咚小区还将进行A轮融资，据说已经有多家VC送上了橄榄枝。

但花这么多钱究竟合不合算梁昌霖也不知道。他觉得，“至少今天成本最低，一旦有竞争对手，代价将会更高”。

大众点评终于迎来了最重量级的对手。就在刚才4月2日14：30，上任不久的阿里巴巴副总裁、聚划算事业部和本地生活事业部负责人行癫表示，阿里巴巴将在今年六月推出一款“足以改变行业现状的、革命性的本地生活类产品”。

在今年1月底将阿里巴巴拆分为25个事业部不含支付宝与阿里金融之后，这些事业部的负责人于4月初集中与媒体见面。行癫就是在这个媒体见面会上公开这款“革命性产品”消息的。

在淼叔的一再追问下，行癫一点点被“挤牙膏”出这个产品的一些细节：在用户端，它将以APP的形式展现这个产品与阿里巴巴现有的丁丁优惠、淘宝本地生活等本地生活APP不会有交集，也不会包含SNS元素这就排除了阿里系另外几款湖畔、来往和陌陌。阿里对这款产品的预期非常高，短期目标是期待它能占有10的渗透率，以淘宝每天万用户的规模计算，这个服务每日将达到800万次使用量而在装机量上，它的短期目标为500万台。“不过，这个目标不一定限定在今年内达成”。行癫又补了一句。

通常，本地生活类应用为了获得商户的认可和接入，需要配备大量的地推人员。不过，行癫坚决否定了这款产品的地推可能：“在聚划算和本地生活两个BU中，没有地推人员”。那如何让商家接受这款新产品行癫没有具体透露，只是说，一个能够为买卖双方带来利益的产品，会被双方自然接受，这取决于产品和服务的设计。

行癫针对目前的生活服务类团购点评说，目前这些团购，仍然停留在营销层面，即以低价吸引消费者，制造规模效应，提高品牌知名度。而这款新产品将“彻底洗去营销的色彩”，为买家和卖家带来实实在在的利益。尽管他说这个产品的与大众点评在形态上存在很大差异，但仍然会“形成正面竞争”。

虽然在一再追问下行癫透露了不少信息，但对于这款产品的名称、具体商务模式、开发进度等信息仍然守口如瓶。

淼叔盘点了一下阿里巴巴历来在本地生活领域的产品和相关策略、资源，基本上能理出这样一条脉络：这个产品将使用部分口碑网原来积累的资源，必然也会使用支付宝的各类先进支付手段它的开发将会与阿里的无线业务BU密切合作，也必然将使用该部门的地图产品这个地图的基础数据由高德提供，但将来可能会切换到阿里注资的易图通。

剩下的信息呢各位记者、同行、竞争对手和深喉们，在这两个月里尽情挖掘吧。