互联网加一些好的创意-互联网100个创业项目

创意这东西你还是自己去找好点，一般很少有人把自己的创意随便透露出来的，当然这是指那些好的创意！自己还是去网上找些现成案例获取灵感吧！

主要是电子出版物和电子阅读。

个人有个感觉，以后的教学用的课本肯定会被电子的书包所取代，在这个行业里深耕一下还是有前途的。

有明星就会有明星代言，啥时候没有明星了，才会没有明星代言。网红冲击明星？别逗了，你能想到哪些产品是明星代言的，哪些又是网红的，网红的产品有多少人知道？至于创意，这个和明星代言不冲突，有明星不一定不需要好创意，具体的问卧槽魏巍吧，他了解，至少不会坑你。

现在是互联网时代，互联网创业项目也是越来越多，如何做出选择对于创业者来说至关重要，一个项目的好坏直接影响创业者的未来发展。选择互联网创业项目应该从以下几方面进行考虑：

1、是否是趋势性的行业和先机

2、是否是真实的平台和有实力的公司

3、公司是不是可以实地考察

4、是否召开大型招商会议

5、是否有核心的技术和产品

6、是否符合现在的国情

7、是否有媒体报道

8、是否有自己的网上交易平台

9、是否是低风险，可以长期运作的

10、是否有区域保护

只要符合以上几点，那么就是一个值得全力以赴的好项目，遇到这样的项目一定要把握好时机！

“互联网”大学生创新创业大赛（以下简称“大创赛”）的评选皆由评审组人工完成，所以我们首先要对评委组的组成有一定的了解，而且知晓评审的特点。

评审标准、评审流程

评审的核心因素之一：评委

评委的构成

省赛中评委组由投资界、企业界和高校代表组成，大致比例为333；

国赛网评阶段90评委来自投资界和企业界；

国赛决赛阶段评委99以上来自投资界和企业界。

这说明大创赛整个过程中来自投资界和企业界的评委占了大部分，也就是参赛项目的晋级与否投资、企业界掌握着话语权。

█那么由投资界和企业界的评委组成的评审团是怎么看项目的呢？

评委主要会从“创意”和“实践”两个方向来去评判项目，看团队仅仅是停留在创意阶段还是已经落地或者有具体的实施计划了。比如对已经在运营的项目，评委会从项目的可持续成长性上进行考量，看企业的的成长是否有天花板限制。

█评审内容：

无论是创意组还是初创、成长组项目内容的核心：麻雀虽小五脏俱全，而不是一个点子、一项发明、一个实验室的成果。

参赛团队应该对项目的“市场”“技术”“产品”“团队”“业绩”“规划”六方面对都有过思考，而且对此进行自查，知道项目的短板。

█大创赛要求提交的资料有版和PPT版的商业计划书以及视频，那么这三份资料应该怎样有区别地去准备呢？

无论是省赛或是600进120的国赛网评阶段，评委需要从大量的商业计划书中挑选出优质项目。评委一般是打开PPT版的商业计划书进行查看后如果对项目有疑惑的地方则会再打开版的商业计划书。所以版商业计划书的用途主要是作为项目"建档"备查使用，评委主要看的是团队的PPT版的商业计划书。

进入国赛网评阶段的团队需要注意提交的PPT商业计划书因为是提交到网上由评委自行阅读，所以要做到内容全面，不遗漏信息点但是篇幅不宜过长，计划书内容结构化方便评委可以在短时间内找到想要查看的信息。

而在国赛现场PPT商业计划书区别于国赛网评阶段，它是作为配合路演人演说的演示型PPT，内容不需要全部在PPT中写出，PPT更多是起到演讲大纲的作用，演说者需要注意在全面介绍项目的基础上做到重点突出，比如为什么你能比别人做得更好，你与众不同的核心竞争力是什么。

以上，根据推进会中“如何在大创赛获得好成绩”内容整理。