创新创业大赛优秀作品-互联网+大赛作品

参赛流程

1、项目采集（年5月12日－年6月20日）

11参赛报名（网络、移动端、现场），索取下载项目描述ppt模版

12参赛者以邮件的方式，将作品上传发送给大赛组委会项目采集平台

13孵化器、创业服务企业、机构推荐的项目

14承办方主办、承办、协办或参与的赛事，发掘或推荐的项目

2、移动互联网创业会沙龙（年5月12日－年6月20日）

3、项目初评：年6月21日—年6月30日

4、深圳分赛区决赛：年8月8日—年8月9日

对项目进行初选和总评，通过区域总决赛评选出“分赛区金奖”参加全国总决赛；“区域10强”进入全国大赛推介项目手册；进入全国总决赛的项目总量为5个。

5、全国总决赛时间：年8月28日上午，北京举行中国互联网大会移动互联创新创业大赛全国总决赛

报名方式：

与就业；

软件技术在企业具有很强的优势，他成本低，性能强，学习方便，容易掌握，适合一般企业实现自动加工。据我了解可加工轴类，盘盖类零件，铣床平面，一般曲面，复杂曲面等。

从业人员具有了这项技术以后即刻去应聘一些大型的国企，或者是外企（具有较强的技术实力）。工资和待遇的会得到相应的提高。公司方面：可以节省大量的时间，提高效率，增加经济收益，也可精简人员节约公司开。人员方面：技术要求高，工作量少，避免了从业人员的复杂和繁重的计算工作，工作量大了可人却轻松了许多。

与此同时从业人员具有了数控车，制造工程师的其他一些相关的软件技术以后在以后的就业道路上就会更具有竞争力。

的发展；

目前，数字控制技术与数控机床，给机械制造业带来了巨大的变化。数控技术已成为制造业实现自动化、柔性化、集成化生产的基础技术，计算机辅助设计与辅助制造和计算机集成制造技术敏捷制造和智能制造等，都是建立在数控技术之上。数控技术不仅是提高产品质量、提高劳动生产率的必不可少的物质手段，也是体现一个国家综合国力水平的重要标志。新世纪机械制造业的竞争，其实就是数控技术的竞争。

基于数控技术在机械制造业的重要性，国内一些重点高等院校20世纪70年代就陆续在机械类专业开设了数控课程但由于教学条件的限制，许多院校只能传授理论知识，而不能将理论付诸于实践。既不能培养学生的实际应用能力，如数控编程能力、数控机床的操作能力及系统的维护能力，也不能培养学生数控技术的开发能力。这样培养出来的学生毕业后走上工作岗位不能很快地独立完成在数控技术的应用与开发方面的工作任务。

在以后的几年中软件技术必将在社会上的得到更广泛的应用，在以后一般的小型企业也会利用软件辅助制造及加工零件。以后只要有生产的图纸就可利用图纸扫描到软件中，再在软件中生成实体，设计刀具路径，生成nc代码加工程序，实现零件的的自动加工。提高生产效率，增加经济收益。

与数控技术

与数控技术相结合和实现25轴加工；三轴加工；四轴加工；五轴加工；铣床加工；斜面；一般曲面加工；高级加工；复杂曲面加工。

创业计划书

（主讲）

随着技术的不断成熟，我作为一名职教生，更希望自己在以后的人生道路上能够拥有自己的一片天。那么运用创业则势在必行。以下是本人的5年创业计划：

学习更扎实的理论知识；（第一年）；

在实习的一年里读更多的书，徜徉在书的海洋里。积极的把实习当成工作，同时加强学习制造工程师，更好的运用宇龙仿真系统。同时更好的学习数控类的技术，包括：数控车床，数控铣床，数控加工中心，车工，更好的运用进行与数控自动加工的转换。争取在明年年底获得数控车工的技师证书。两年后获得高级技术证书。还要加强学习数控类的其他各方面知识，获得相关的从业资格证书。这就是我在年年底需要做的事情。

补充说明：会在此期间想办法获取本科文凭。（自学考试）

正式工作（第二年）

找份自己看好的公司稳定下来好好工作，养活自己。在工作期间好好的研究哪些专业书籍，多看书，多读书，读好书工作时间不能有请假或迟到的现象。同时不断探索的更深运用。把自己的一些小想法，一些小创新用运到生活实际上去！不断的寻找创业初期的好点子，好想法。总结这些。想想现如今的那些成功人士，他们也是这样一步一步的走过来的，一路走来他们有快乐，有失落，有汗水，有泪水，所以他们现在能微笑的去看世界。

开始创业（创业初期）（第三年）

在以前的人脉不断的交流及讲述自己想用创业的计划，寻找投资者，起初先采用入伙和开的创业计划。利用自主设计一些产品，利用此软件再结合数控5轴加工中心加工出产品。此时还要做好产品的宣传工作。同时还要不断研究好的产品，更好的利用来实现自己的创业计划。

参加“青年红色筑梦之旅”赛道的项目要在推进革命老区，贫困地区，城乡社区经济社会发展等方向有创新性，实效性和可持续性，突出项目的社会贡献和公益价值。

简单来说，就是项目中如果有关于红色这一方面的可以考虑“青年红色筑梦之旅”

“互联网”大学生创新创业大赛（以下简称“大创赛”）的评选皆由评审组人工完成，所以我们首先要对评委组的组成有一定的了解，而且知晓评审的特点。

评审标准、评审流程

评审的核心因素之一：评委

评委的构成

省赛中评委组由界、界和高校代表组成，大致比例为333；

国赛网评阶段90评委来自界和界；

国赛决赛阶段评委99以上来自界和界。

这说明大创赛整个过程中来自界和界的评委占了大部分，也就是参赛项目的晋级与否、界掌握着话语权。

█那么由界和界的评委组成的评审团是怎么看项目的呢？

评委主要会从“创意”和“实践”两个方向来去评判项目，看团队仅仅是停留在创意阶段还是已经落地或者有具体的实施计划了。比如对已经在运营的项目，评委会从项目的可持续成长性上进行考量，看的的成长是否有天花板限制。

█评审内容：

无论是创意组还是初创、成长组项目内容的核心：麻雀虽小五脏俱全，而不是一个点子、一项发明、一个实验室的成果。

参赛团队应该对项目的“市场”“技术”“产品”“团队”“业绩”“规划”六方面对都有过思考，而且对此进行自查，知道项目的短板。

█大创赛要求提交的资料有版和PPT版的商业计划书以及，那么这三份资料应该怎样有区别地去准备呢？

无论是省赛或是600进120的国赛网评阶段，评委需要从大量的商业计划书中挑选出优质项目。评委一般是打开PPT版的商业计划书进行查看后如果对项目有疑惑的地方则会再打开版的商业计划书。所以版商业计划书的用途主要是作为项目"建档"备查使用，评委主要看的是团队的PPT版的商业计划书。

进入国赛网评阶段的团队需要注意提交的PPT商业计划书因为是提交到网上由评委自行阅读，所以要做到内容全面，不遗漏信息点但是篇幅不宜过长，计划书内容结构化方便评委可以在短时间内找到想要查看的信息。

而在国赛现场PPT商业计划书区别于国赛网评阶段，它是作为配合路演人演说的演示型PPT，内容不需要全部在PPT中写出，PPT更多是起到演讲大纲的作用，演说者需要注意在全面介绍项目的基础上做到重点突出，比如为什么你能比别人做得更好，你与众不同的核心竞争力是什么。

以上，根据推进会中“如何在大创赛获得好成绩”内容整理。