大学生创业计划书-大学生创意创业点子

一项目名称   项目单位  项目负责人二说明本创业计划书为商业机密所有权属于公司所涉及的内容和资料只限于已签署投资合作意向书的投资者使用收到本计划后收件方应立刻确认并遵守以下约定  1在未取得公司的书面许可前收件人不得将本计划书的内容复制泄露或散布  2收件人若无意投资或合作本计划所述项目应尽快将本计划书完整退回三目录1计划摘要2企业介绍3产品服务介绍4创业团队5市场预测  6制造计划7营销策略8财务规划9风险评估10发展目标二企业介绍1企业宗旨2企业的基本情况Aa企业名称b成立时间c注册地点d经营场所e企业的法律形式有限责任公司f公司法人代表g注册资本h主要股东i股份比例Ba企业未来发展的计划b企业的发展方向和发展战略3企业的发展阶段介绍说明企业发展的不同时期A初创时期发展早期稳定发展期扩张时期的情况B可能出现的企业兼并企业重组情况企业产品的市场占有情况三产品服务介绍1产品服务的概况产品服务的概念性能特性用途及其先进性创新性和独特性2产品服务的竞争力和市场前景说明企业的产品服务与同类产品服务相比的优缺点消费者选择使用这种产品服务的可能性及原因这种产品与服务的市场空间大小3产品服务的研发提供过程企业的研发成果和成果的先进性是否通过有资质的机构鉴定是否获得有关部门或机构的奖励是否参与制定产品的行业标准质检标准是否采用何种方式改进产品的质量和性能企业是否开发新产品的计划4产品成本分析产品研发费用设备购置成本开发人员薪资成本每件产品的实际成本5产品的品牌和专利企业为保护自己的产品采取了何种保护措施产品拥有哪些专利许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议四创业团队1介绍创业团队的基本情况2介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况3公司的组织结构图各部门的功能与责任各部门的负责人及主要成员公司的报酬体系公司股东名单认股权比例特权公司的董事会成员各位董事的背景资料五市场预测1对需求的预测市场是否存在对这种产品的需求需求程度是否可以给企业带来所期望的效益市场规模多大需求发展的未来趋向及其状态如何影响市场需求的有哪些因素2对市场竞争状况的分析市场上主要的竞争对手是谁是否存在有利于企业产品发展的市场空间企业预期的市场占有率是多少企业进入市场会引起竞争对象何种反应这些反应对企业发展又会有什么影响3目标顾客和目标市场的详细准确的情况六制造计划1产品制造方式说明企业是自己设厂自建厂房购买厂房租用厂房厂房总面积和生产面积厂房所在地的交通运输通讯条件还是通过委托加工或其他方生产产品2生产设备使用什么设备设备专用还是通用设备先进程度如何价值多少最大生产能力多大能否满足企业产品销售需求随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备设备增加与更新的数量和状况怎样做好员工操作技能的培训工作3产品的工艺和质量A产品的生产制造过程采用何种工艺工艺流程如何各工艺流程的质量控制计划和指标计划B主要原材料设备部件关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性可靠性质量如何C正常生产条件下产品的正品率次品率可控制在何种范围如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性七营销策略1了解产品服务市场以及销售方式和竞争条件2说明市场机构和营销渠道的选择3营销队伍的组建构成和管理4建立稳定销售网的的策略5制定促销计划和广告策略6价格决策和策略八财务规划1创业计划书的条件假设财务规划与企业的生产计划人力资源计划营销计划密不可分2现金流量表资产负债表损益表3产品在每一时期的发出量是多大何时开始产品线扩张每件产品的生产费用是多少每件产品的定价是多少使用哪种分销渠道预期的成本和利润分别是多少要雇佣哪几种类型的人雇佣何时开始工资预算是多少4现金收支分析资金来源和使用九风险评估1政策风险国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险2不可预见的风险一些不可预见的事件战争动乱天灾人祸大规模流行疾病也可能导致企业的经营发展面临风险3市场风险国际和国内市场环境的改变行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营发展的风险4经营管理风险经营项目在运营过程中由于决策失误开发项目失败客户合作项目流产工作管理的失误工作运营成本增加5财务风险企业的经营过程中出现投资资金不到位资金周转困难财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境都会使企业发展举步维艰十发展目标1企业发展分为几个阶段每个阶段的重点工作是什么2企业的短中长期发展计划是什么 。

你好！我是一个正在创业路上的大二学生，有兴趣可以找我交流，416 783 92 8

说明

本创业计划书样本供创业申请者参考。

创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。

孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外，请侧重于陈述以下几个方面的内容：

l项目研究的总目标和创新点，主要研究内容及所需要解决的技术难点

l项目的完成形式和考核指标；

l项目的年度计划及年度目标；

l主要参与者简介；

l经费预算和科技成果权益分配申请孵化基金额度，各参与人及基金在科技孵化成果中所占的权益比例；

l用款计划。

摘要

请简要叙述以下内容：

1项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品服务、目前进展。）

2主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。）

3研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）

4行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。）

5营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）

6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）

7财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）

一项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）

主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系。）

组织机构：（用图来表示）

主要业务：（准备经营的主要业务。）

盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）

未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）

二管理层

21成立公司的董事会：董事成员，姓名，职务，工作单位和联系

22高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）

23激励和约束机制：公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

三研究与开发

41项目的研发成果及客观评价：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。）

42主要技术竞争对手：（国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）

43研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）

44研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）

45技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）

46技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。）

四行业及市场

51行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）

52市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。）

53目标市场：（请对产品服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）

54主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）

55市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）

分析：（产品服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）

57销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）

五营销策略

61价格策略：销售成本的构成销售价格制订依据和折扣政策

62行销策略：请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法

63激励机制：说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法对销售人员采取什么样的激励和约束机制

六产品生产

71产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）

72生产人员配备及管理

七财务计划

91股权融资数量和权益：（希望大学生科技创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）

92资金用途和使用计划：（请列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。）

93投资回报：（说明融资后未来35年平均年投资回报率及有关依据。）

94财务预测：（请提供融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。）

八风险及对策

111主要风险：请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。

112风险对策：以上风险如存在，请说明控制和防范对策。

申请人承诺

本人承诺：1以上陈述属实，若有任何虚假信息，愿承担相应法律责任。

2在同一受理时间内，本项目仅提交给一家基金受理机构。

我也在写计划书呢，不过只是区级的，计划书大致框架已经做出来了，但没什么创新，也找不到一起合作的，可能要放弃了。。。动力八人组

大学生创业项目很多，真正适合我们的确不多。我也是一个不甘平庸的大学生，不想一辈子帮别人打工，现在也在网上创业赚钱，现在也有了自己的创业团队，既然我可以做，你也一定能做的好，因为这个项目有专业系统手把手教我们怎么样运作，只是把我们上网的时间利用起来就可以创业了。可以加扣；交流一下。相信对你拓展创业的思维一定有帮助！也祝你创业成功！