互联网 农业策划书-互联网现代农业策划书

一、互联网 农业策划书

1、我觉得

你要知道你们的活动是关于哪方面的

比如,运动会,就去找体育器材方面的拉赞助。就是跟你活动贴切的地方。

和时间赛跑。时间很重要,很多次去拉赞助,他们都会说我已经和签过合同了。丧失机会。

关于如何跟他们讲话,服装要得体,最起码,要穿出自信。我有一个学姐,别人怎么拉都不行,每次都把她搬去,问题总能搞顶。就可能是因为她总会给人一种特别自信特别精干的感觉,让企业主管觉得可以信任。

其实,商家以赚钱为第1目的,在去之前,先为他考虑。以什么样的方法可以为他得到最大利润和最好的宣传效果。比如晚会的赞助,你可以给他提供比如在晚会中以有奖问答的方式为他宣传,也可以把整个背景作成他的宣传画,当然,这要学校给予支持。如果是学校篮球比赛,可以把他们产品的名字印在球服上。等等,以丰厚的利润回报作为你讲话的砝码。一定诱人。

和上个朋友一样,要有恒心,很多赞助都是跑出来的,多跑几家,别泄气,总会成功的。

不知道你具体是拉关于什么方面的赞助,没办法说的很详细,但还是加油

2、外联部拉赞助策划书范文

作者:未知文章来源:互联网点击数:更新时间:

附录一:华南农业大学及五山学生公寓简介:

华南农业大学是华南地区最大的高校,同时也是国家“211工程”重点建设的高校之一。在校人员达多人,其中本科生多人,研究生多人。五山学生公寓是一个以大学生为主的生活社区,社区内共入住了多名分别来自华农,华工,华师,广工等数间高校的大学生。他们大部分是新生,是一个非常积极活跃的群体,也是一个庞大的消费群体。对于这群年龄相差不大,兴趣爱好相仿的人员来说,他们都有着这样的消费特点:

(1)消费群体范围集中,针对性强,消费量大。

(2)容易受周围环境的影响,消费易引导。

(3)容易形成潮流,而且迅速向周边地区辐射。

(4)接受能力强,尤其对新鲜事物的接受能力。

附录二:华南农业大学公共关系协会

公关协会是一个最具有实力和发展潜力的学生社团,同时也是充满生机活力并不断追求卓越的活动策划机构。华农公关协会是华农最大的协会,上届拥有会员500多人,在华农大有着极大的影响力。上一学年公关协会一共举办了20多次大小不同的活动,与数十家公司达成合作,共取得多元的赞助经费。

华农公协在去年举办了有由商家赞助的“统一暖房圣诞”“嘀嗒网双协缤纷”“防非典赠饮香雪板蓝根”活动在五山学生公寓和华南农业大学校区内都取得了极大的影响力和宣传效果,同时也超出公司要求完成了宣传计划。公关协会主要成员的能力和创意都得到了商家的高度肯定和赞扬。借助由华农公关协会的影响力绝对可以为赞助商取得很好的宣传效果。

在本学年,公关协会将继承优良传统,强化内务管理,加强与公司和兄弟组织的合作,保持强劲势头,让会员和公司都得益。

附录三:云风工作室。

云风工作室是年3月份成立的非正式学生组织,全部成员都是优秀学生干部。本组织由学生自发组成,不属于任何学校。云风工作室的宗旨是:为学生服务,为商家宣传,占领市场,获得利益。主要运作方式是:云风跟各种公司合作,取得公司所属商品和服务的第一代理权。现在已经和“色色摄影集团”“信诺科技”“嘀嗒网”“八景冲印公司”“德生电器”等多家公司建立合作伙伴关系。也为商家带来了不少的盈利。

然后产品再以低于市面价来出售或服务学生。云风工作室的总办公室设在华南农业大学,现在在深圳大学,深圳高职院和中山大学珠海校区三间大学,已经建立了分办公室。粗略估计,下个学期我们将可以在以下学校设立分工作室(暨南大学,华南师范大学,广东工业大学,华南理工大学)。

云风工作室虽然成立不久,但是由于云风工作室都是由优秀的高级学生干部组成,所以云风工作室对于学生的需要非常了解,而且云风工作室来自于学生,对于在学生中运用什么宣传方式,怎样才可以得到学生的信任都有足够的经验。而且云风工作室的人员来自于学校各大学生组织又享有很高的威信,在校内外均具有很大的影响力。再次云风工作室了解校内外学生的活动,可以为商家在各大学校搞活动、搞宣传提供一个很好平台。也有利于商家占领各大学生市场。有了云风工作室的鼎力支持,商家只要赞助本次活动就可以同时间在多家高校进行联动宣传,甚至吸引媒体报道。

附录四:现有良好合作关系的组织

(1)华南理工大学公共关系协会

(2)华南师范大学大学城,公共关系协会

(3)中山大学公共关系协会

(4)广东商学院公共关系协会

(6)广东外语外贸大学公共关系协会

(5)暨南大学校学生会

(6)深圳大学社团联合会

(7)深圳高职院爱心社

(9)华南农业大学舞蹈协会

(10)华南农业大学吉他协会

华南农业大学社团联合会公共关系协会

关于拉赞助指导教材

1.熟悉自己的学校,自己的协会。

2.收集最近学校内外的活动信息,通过收集这些信息可以让你清楚什么公司有兴趣,什么公司没有兴趣。

3.锁定公司后,先对该公司有初步了解,寻求话题和合作点。

4.出发前多准备一些资料,可以是学校同类型活动好的一面或协会一些历史经典资料。

5.选择好你的拍挡,每次拉赞助最好2-3个人一组,男女搭配。分好工:谁做记录,谁解说,谁回答问题。

6.选择好去的路线、明确公司地址(最好一次去多家),并且与公司负责人先用约好时间。

7.外出拉赞助,除了拉赞助外,你的一行一动都代表着协会的形象,所以注意言行,装束。

8.拉赞助最大的财富不是拉不拉得到赞助,是你可以接触一个公司,甚至一个公司的高层。了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富

一互联网 农业策划书

以上数据内容来源于:百度互联网 农业策划书搜狗互联网 农业策划书360互联网 农业策划书

二、互联网现代农业策划书

金宇集团、天康生物、大华农、瑞普生物、大北农、牧原股份、圣农发展、雏鹰农牧

参考前瞻产业研究院发布的《中国互联网智慧城市行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》

"互联网农业"有望创造10万亿市场规模

从下面的农业产业链基本结构图中可以看到,未来"互联网农业"相当于一个近10万亿规模市场看,其中产前市场包括种子、化肥、农药、农机等仓储物流(冷链)的基础建设未来规模可达亿元;从产前到产中(种植、养殖、采摘)的农资流通未来可超2万亿元;从产中到产后(农产品加工、商户消费者终端)的流通等供应链金融及信贷服务流通未来超5万亿元。

               图表:农业产业链基本结构

          

                                         资料来源:前瞻产业研究院整理

3、农业P2P运行模式

P2P参与农业最直接的模式就是:通过互联网资源,从全国各地挑选有代表性的优质种植农户,将农户生产种植过程中的资金需求发布到互联网金融平台,投资者的资金以P2P形式直接借给上述农户,以满足农户的农资采购需求。而资金安全则由第三方托管机构负责,中国银行作为第四方监管机构,保证资金流动更透明、更安全。

4、农业P2P风险管理

农业P2P模式旨在解决农村"融资难"问题、为农业农村发展提供紧缺的资金,未来人行将会继续推动互联网金融,完善风控手段,规范运作模式,进一步增强互联网信用三农众筹项目对农村创业、农业发展的支持力度。

农业P2P运行模式主要有两点不同,第一是采取互联网农企农户的模式,依托在央行农村地区建立起来的征信体系来开展这项工作。在农村的征信基础上,采用了农企农户的生产模式。平台从目标农企当中筛选出当地非常有代表性的绿色、有机环保产品。只有良好声誉、并且有非常好的征信记录的企业和农民才会入选到我们的项目当中来,保证了投资者资金的安全,而且保证了项目的可靠性和回报真实性。

第二是资金产品模式,项目到期之后,投资者除了收回本金之外,他可以有很多种选择,可以要货币,也可以要农产品,甚至连本金他都不需要,全部都需要农产品,比如优质大米等等。

通过建立农村征信体系,可以一定程度上防范农业P2P风险。

综上所述,随着政府政策导向的明确性加强,前瞻估计农业P2P市场前景将会越来越广阔,未来将会有越来越多的企业参与进来。

二互联网现代农业策划书

以上数据内容来源于:百度互联网现代农业策划书搜狗互联网现代农业策划书360互联网现代农业策划书

三、互联网策划书

主要有这几个部分,想要详细的话可以找一些创业网站。

第一章:摘要

第二章:公司介绍

一、宗旨(任务)

二、公司简介

三、公司战略

1.产品及服务A:

2.产品及服务B,等等:

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:

四、技术

1、专利技术:

2、相关技术的使用情况(技术间的关系):

五、价值评估

六、公司管理

1.管理队伍状况

2.外部支持:

3.董事会:

七、组织、协作及对外关系:

八、知识产权策略

九、场地与设施

十、风险

第三章:市场分析

一、市场介绍

二、目标市场

三、顾客的购买准则

四、销售策略

五、市场渗透和销售量

第四章,竞争性分析

一、竞争者

二、竞争策略或消除壁垒

1.竞争者A,B等

第五章;产品与服务

一、产品品种规划

二、研究与开发

三、未来产品和服务规划

四、生产与储运

五、包装

六、实施阶段

七、服务与支持

第六章市场与销售

一、市场计划

二、销售策略

1、实时销售方法

2、产品定位

三、销售渠道与伙伴

四、销售周期:

五、定价策略

1、产品、服务:

2、产品服务B

六、市场联络;

1、贸易展销会

2、广告宣传

3、新闻发布会

4、年度会议学术讨论会

5、国际互联网促销

6、其它促销因素

7、贸易刊物、文章报导

8、直接邮寄

七、社会认证

第七章财务计划

一、财务汇总

二、财务年度报表

三、资金需求

四、预计收入报表

五、资产负债预计表:

六、现金流量表:

三互联网策划书

以上数据内容来源于:百度互联网策划书搜狗互联网策划书360互联网策划书
更多关于互联网 农业策划书
更多相关:百度互联网 农业策划书搜狗互联网 农业策划书360互联网 农业策划书

内容版权声明:本站文章均为个人心得,如果冒犯请联系删除,谢谢支持。

转载请注明网址:http://www.lmbke.com/xindetihui/2515.html