瑞和宝赚钱吗-瑞和宝吧

用了瑞和宝快大半年了，方方面面都挺好的。我最看重手刷机的便携性和到账稳不稳，瑞和宝在这两点上做的都好。

瑞和宝手刷机是电子票，大pos机是出纸质小票。如果刷卡量小的话，用手刷机完全可以了，刷卡量较大的话，可以选择大POS。

我随便讲讲个人感受哈，不一定就对。瑞和宝比较适合个人用，而智能POS机更适合开店做生意用。

瑞幸咖啡似乎要在扩张的路上疯狂奔跑永不回头。

在近日举办的全球合作伙伴大会上，瑞幸咖啡创始人钱治亚宣布了全新的战略目标在年底，建成总计家门店，成为中国咖啡门店数量核心品牌。

据了解，瑞幸咖啡此前公布的财报数据显示，目前瑞幸咖啡在国内咖啡店数量约家，也就是说，瑞幸咖啡接下来要在三年的时间里开出约家的门店，这不可谓不是一次线下版图扩张的大跃进。

快速铺展线下门店无疑是争夺市场份额更为有效的手段之一，但对于门店咖啡的品质能否保证，钱治亚回应称，“瑞幸咖啡的发展确实很快，但这是建立在先进的技术系统、强大的团队能力和充分的资源准备基础之上的，我们通过技术管控每一个订单和每一个产品流向，在快速发展中确保服务质量。同时，我们的客户满意度达到了997。”

此外，瑞幸咖啡在会上还宣布将携手法国路易达孚、瑞士、韩国CJ、日本UCC、法国、DHL等全球产业链供应商，建立蓝色伙伴联盟。

其目的便是希望通过和各领域供应商的深度合作，提高产品的品质和便利性，终在在客户和供应商之间搭建了一个高效的销售渠道和流通平台。

5月17日晚，瑞幸咖啡在在美国纳斯达克敲钟上市，而这距离其试营业仅仅过了不到18个月。值得一提的是，瑞幸咖啡的上市不仅刷新了全球至快IPO的记录，同时也是正式登陆国际资本市场的新零售咖啡首股。

光鲜亮丽的背后总有不为人知的心酸，据瑞幸咖啡招股书数据显示，年一季度，瑞幸咖啡总净营收为亿元人民币，净亏损亿元人民币

全年，瑞幸咖啡总净营收为亿元人民币，净亏损亿元人民币。

不得不提的是，年一季度，瑞幸咖啡仅制作咖啡的材料费和店面租赁运营费用就高达537亿元，足足超过了报告期内的总营收。

而按照钱治亚今日所宣布的“开店大跃进”战略来看，未来三年内的经营恐怕也要遭受重压，亏损额度持续扩大也并非没有可能。

但从其目前的发展布局来看，瑞幸咖啡似乎并不在乎这点亏损。

瑞幸咖啡不仅自成立之初便从未给出盈利预期，甚至在招股书中也表示，“自我们成立以来，我们已经产生了重大的净亏损，未来我们可能继续遭受重大净亏损”。

由于年亏损金额达亿元之高，瑞幸咖啡难免遭到外界的质疑。

今年4月，一条动产抵押信息显示，瑞幸咖啡将咖啡机、奶箱、粉仓等物品作为抵押物，为万元债务做担保更是让瑞幸咖啡频遭诟病。

4月18日，瑞幸咖啡宣布在年11月完成的B轮融资基础上，额外获得共计15亿美元的新投资，其中贝莱德所管理的私募基金投资125亿美元。

但融资不久便匆忙上市，不得不令人怀疑其在资金链上面临的压力之大，而随着瑞幸咖啡步伐越迈越大，所要面临的挑战也将越来越多，未来的光景又能否如其所愿呢

如果把市面上的手刷都用过来，你就知道为啥瑞和宝流行了。

其实关键点就那么几个，最终还是落在利益上。没人不想POS机0费率，现实是不可能的。

先说费率：

瑞和宝和其他的手刷POS机可以说没什么差异，综合算的结果都一样。别看网上有那么多费率低到03的，都是坑！云闪付限，能满足你不？

手续费是逃不了的，本来人家公司承担的风险就特别大（为啥以前老是报这个那个第三方支付关门倒闭？来几个调单，人家公司等于几年白干了还倒贴钱）。手续费低的二清的几率太大了，如果你不介意这样的风险就去用吧（二清市面上多得是，就照着费率够低的地方找，那个坑你一定会找到）。

所以说，维护自己的一点利益从费率上考虑就是个错！

信用卡积分

信用卡积分能兑换礼品，这也是除了费率直接省钱的方法之外，唯一一个比较好处理，好维护的一点利益。想着费率花花的让银行和第三方拿走了心理不舒服，就找一个刷卡有积分的。但是，市面上可以说，所有的手刷POS机刷信用卡有积分的都很少。第三方支付公司都在这方面设置了一个比例，就看那个手刷POS机有积分的比例大了。

瑞和宝就是这样的。刷信用卡有积分的比例占到大约不低于80。这些只有是遍历使用了市场上面所有的手刷POS机之后，才能找出的。第三方支付公司可不会把这些东西公开出来。

便利的问题

经验、阅历总结出来，搞瑞和宝不要去瑞银信总部办理。他们的服务都带给下面的代理了（所以总部的售后、技术服务都不好），相比一级大代理商的服务最佳。我所知道的，河南的金一讯支付是瑞银信的一级代理，服务不错。如果你碰到的是二级、三级下面的小代理，最好去他们公司办理（看他们实力，保障自己的利益）。