承办体育赛事怎么赚钱-做体育赛事的公司

年，北京承办中国第一届奥运会，举国欢庆，因为这代表着中国国力和影响力的一个飞跃。年，北京承办冬奥会，这是我国举办的第二届顶级的国际运动会，得到的反响却大不相同。面对国际赛事，国民能够更冷静地分析一场体育赛事对于自己的影响了。

除了松山可能会因为奥运会而被改建的消息外，还有人拿出了当年北京奥运会的收支表。仅仅奥运会部分，北京奥组委收入205亿远，支出193亿元，这么一看还稍微赚了点钱，但是加上奥运场馆的建设费用（194亿元）之后，整体亏损达到了184亿元。看到这样的数据，我们不禁发问，奥运会不是一项体育运动会吗？什么时候变成一场商业活动了呢？事情要从年说起。

当时的洛杉矶奥运会是首次由民间举办的运动会，没有政府补贴，还不能增加纳税人的负担，美国法律还禁止发行彩票，也就是说：一切都由主办方自己承担。年，大名鼎鼎的洛杉矶奥组委主席优波罗斯通过资金筹措、企业赞助、媒体转播、门票出售及奥运周边，这些方法将奥运会办成了一桩买卖，最重要的是没有亏本！其中，卖转播权、企业赞助、门票销售形成了奥运会三大核心商业盈利模式，奥组委也脱离政府，成为独立的商业公司，承担奥运会前后的相关运营，保证长久的盈利。

尽管如此，我们还是可以看到很多亏得整个国家都在发烧的奥运会。年，希腊奥运会花了70亿欧元，最终获得了14亿欧元。加拿大蒙特利尔奥运会亏就算了，运动会开下来只拿了5银6铜，更是惨得不能自已。

当然，奥运会作为一个影响力巨大的盛会，并不能仅仅只用一时的盈亏来衡量，年的日本奥运会就是一个例子，日本政府为了举办这届奥运会投入了巨额的资本，大大地促进了城市基础设施的建设，修建新干线高速公路，企业研究新型科技支援奥运会的需求。虽然在年遭遇了一波经济低谷，但是长远来看，基础设施的建设和企业技术的精进，直接导致了之后日本经济的腾飞，增加了民族凝聚力，摆脱了二战之后的战后阴影。

举办一场奥运会可以促进多方面的进步，并不仅是一锤子买卖，北京奥运会前建成的鸟巢在当前成为了一个重要的旅游景点，还在为北京增加旅游收入，所以说办不办奥运会这件事要从长远发展来看嘛！

内容来自：蝌蚪五线谱

你厉害，还想承办奥运会啊

年5月至年5月

1、中国乒乓球队包揽世乒赛五个单项冠亚军

世界乒乓球锦标赛4月28日至5月5日在日本横滨举行，中国队包揽五个单项的冠亚军，这是中国队第七次包揽一届世乒赛单项赛的五项冠军，也是第四次囊括单项金银牌。、

2、中国羽毛球队七捧苏迪曼杯

5月在广州举行的第11届苏迪曼杯世界羽毛球混合团体锦标赛中，中国队第七次举起苏迪曼杯。从小组赛到决赛，中国队以一盘未失的战绩实现三连冠。

3、张琳为中国男子游泳夺得首个世界冠军

7月29日在罗马进行的世界游泳锦标赛男子800米自由泳比赛中，中国选手张琳以7分32秒12打破世界纪录并摘得金牌，成为中国第一个男子游泳世界冠军。

4、“全民健身日”启动《全民健身条例》施行

在北京奥运会成功举办一周年之际，首个全国“全民健身日”8月8日在北京启动。全国各地以各种富有当地特色的健身活动来庆祝这一天的到来。9月6日，国务院公布《全民健身条例》，该条例从10月1日起施行。

5、刘翔重返赛场后取得佳绩

9月20日，伤别赛场一年多的刘翔在上海黄金大奖赛中复出并跑出了13秒15的佳绩，以极微弱劣势获得亚军在10月举行的第十一届全国运动会、11月亚洲田径锦标赛和12月香港东亚运动会上，刘翔三次夺冠。

6、山东成功举办第十一届全国运动会

第十一届全国运动会于10月16日至28日在山东举行，在参赛人数、比赛项目和赛事规模上创造了新的纪录，其中有7人9次创超5项世界纪录。山东提出的“全民全运”办赛理念受到广泛赞誉。

7、中国选手在世界举重锦标赛上获得18项冠军

年世界举重锦标赛11月19日至29日在韩国高阳举行，中国队共夺得18金、11银和10铜，列金牌榜首位。

8、公安机关查处中国足坛赌球、假球事件

公安机关11月25日和12月11日先后披露，王鑫、王珀、丁哲、杨旭、尤可为、许宏涛、刘红伟等人涉嫌利用商业贿赂，参与操纵年“中甲”联赛个别场次的比赛，相关涉案人员已被公安机关依法逮捕或刑事拘留，从而揭开了中国足坛备受质疑的假球、赌球黑幕盖子。

9、中国香港成功举办东亚运动会

第五届东亚运动会于12月5日至13日在中国香港举行，这是香港回归祖国后首次承办国际性综合赛事，共有来自9个国家和地区的约名运动员参与角逐。

10、第21届冬季奥林匹克运动会

2月12日再温哥华开幕。中国获得历史突破成绩

一般地，我们可以将体育赛事风险分为：收入损失风险、财产损失风险、法律或协议要求的义务和责任风险、人身意外伤害风险、责任风险、收支匹配管理风险（财务风险）、环境风险、其他风险等十大类型。

（1）收入损失风险是指由于意外事故、赛事中断造成部分或全部取消整个赛事而造成的退费损失风险。这种风险是大型体育赛事组织者最大的风险，因为整个大型体育赛事运作的目的是确保最终的赛事能够顺利进行，一旦赛事部分或全部取消，则会产生连锁反应，导致重大损失。

（2）财产损失风险主要包括大型体育赛事建筑损坏；丢失、火灾、爆炸、故意破坏，设备损坏（计算机系统及辅助设备、比赛器械、电视、办公室、医学设备等等）及相关财务风险；盗窃、欺诈、挪用；运输风险与汽车风险等等。

（3）人身意外伤害风险主要是指下列人员的意外伤害：与组委会有劳务合同关系的人员，大型体育赛事的参赛人员，媒体、中介，观众，等等。其中与组委会有劳务合同关系的人员包括长期或临时受雇于组委会的工作人员和长期或临时为大型体育赛事服务的志愿者。

（4）意外责任风险一般从第一张合同开始就进入风险期。从组委会的成立到组委会的解散，甚至到组委会的解散之后的一个时期内，存在着很多与大型体育赛事相关的责任风险。包括组织者管理层个人决策失误导致的组委会损失，但更多的是非决策失误而由于诸多必然遇到的不确定性因素造成的损失。责任风险主要与下列机构或人员的责任有关：体育竞赛的组织者、旅游代理、员工、市场销售（包括产品责任）、设备的专家、医务设施的组织者、汽车所有者和志愿者等等。

（5）收支匹配管理风险（财务风险）是指由于意外事件导致收入与支出在时间（速度）、规模、结构上的不匹配而带来的损失。

（6）环境风险在筹备和举办期间，因建筑物的建设直接或间接地影响到空气、水、土壤等环境因素的保护，以及对考古遗址、历史古迹等造成的破坏。

（7）交通风险是指运动员、政府官员或者电视新闻工作者因为道路堵塞而不能到达运动赛场，电视转播不能如期进行，或者就是运动比赛本身无法举行，等等。显然，大型赛场具备方便快捷的交通干线是非常重要的，而且必须保证在必要的时间地点能够把最重要的人员输送到赛场。

（8）基础设施风险通常需要专门为奥运建筑建设适当的基础设施。这不仅包含新建的运动设施，包括体育场馆、新闻中心、电台和电视中心、奥运村以及运动员、官员、媒体宾馆等。

（9）时间安排风险

任何大型体育赛事都存在着因气候的反常而影响赛事时间风险。一些项目通常在运动会开始时举行，因为推迟这些项目会带来更大的风险。另一方面，一些极其精彩的节目常常安排在周末举行，有时甚至是此运动会最后一周的周末。这正是观众数目最多，并且公共活动最受的时候。这就需要更加周密的风险管理方案。

（10）其他意外风险主要包括技术风险（电视信号失效）、气候风险（下雨、刮风、地震）、工程延误、自然灾害风险、收入不能实现风险（电视转播权、门票、赞助、商品）、额外花费（意外支出导致机动费用严重不足）等。