一、如何开一家赚钱的艺术培训中心
其实培训学校原则上说都是赚钱的，因为这是一种商业资本运作模式。不等同于常规的教学，是以专业为主的培训、学习类学校。如果不赚钱，还有那么多人开办么只不过某些程度条件上的操作决定了赚钱与否，例如师资、场地、成果、荣誉等。 一般办培训学校，原则上花不了不少钱，只要履行相关的手续、费用，经过审批核准就可以了，但是这里有很多的门道。首先在教育委员会教育局办理办学许可，验证、资历、场所、规模等其次相关的部门，例如消防、卫生、税务、工商等审核手续，最后，择吉日开业，之后的宣传、运作等，就是自己及其他实力的展现。个人意见，去一个你认为相对好的学校考察学习一下，这样才心中有数，明白其中的规律。参考意见，祝你顺利
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二、舞之韵艺术培训中心
雅致艺术中心面积大概600平方，目前学生好像挺多的光中国舞就有110个，小主持课是那边的特色课程，老师是电视台的，我之前在的时候学生好像有30多个。目前是北京舞蹈学院的考点，还有中国语言艺术考级点，周边还有琴语琴行，舞之韵，博艺，那边在大浪的商业中心位置，培训学校还是比较多的，而且旁边就有个幼儿园。记得给最佳
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三、开艺术培训学校需要什么
送你一计划书吧？想创业先把这个填好吧，不要盲目的投资！希望对你有帮助！ 10项目概要 11项目公司 12项目简介 13客户基础 14市场机遇 15项目投资价值 16项目资金及合作 17项目成功关键 18公司使命 19经济目标 20公司介绍 21控股公司与关联公司 22公司组织结构 23财务经营状况 24管理与营销基础 25公司地理位置（北京） 26公司发展战略 27公司内部控制管理 30项目介绍 31旅游项目开发目标 32旅游项目综合开发思路 33旅游项目开发的资源状况 34项目地理位置与背景 36项目建设基本方案 361规划建设年限与阶段 362项目规划建设依据 363旅游基础设施建设内容 37项目功能分区及主要内容 38重点项目介绍 40市场分析 41中国旅游市场 42区域旅游资源与利用 43区域旅游市场发展特点 44客源市场分析 45环境容量分析 46竞争对手分析 50发展战略与实施计划 51执行战略 52竞争策略 53营销策略 531客源市场定位 532定价策略 533宣传促销策略 534整合传播策略与措施 535网络营销策略 54战略合作伙伴 55项目实施进度 60项目综合分析 61优势分析 62弱势分析 63机会分析 64威胁分析 综合分析 70项目管理与人员计划 71项目管理 72质量控制系统 721设计过程中的质量控制 722施工阶段的质量控制 73项目工程进度管理体系 731进度管理体系的建立与贯彻 732进度管理体系的工作流程设计 74人力资源开发及管理 80风险分析与规避对策 81风险分析 811技术性风险 812非技术性风险 813工程进度风险 814工程质量风险 815安全风险 82风险规避 821采用合同形式加强风险防范 822非技术性风险的防范对策 823施工质量风险控制措施 824安全控制措施 90投入估算与资金筹措 91项目融资需求与贷款方式 92项目资金使用计划 93融资资金使用计划 94贷款方式及还款保证 100财务预算 101收入预测 门票收入估算 A项目收入估算 B收入估算 C收入估算 D收入估算 D收入估算 E收入估算 102财务假设与条件 103项目总成本与盈利估算 104项目现金流量 105项目重要财务指针 106盈亏平衡分析 107敏感性分析 110公司无形资产价值分析 111分析方法的选择 112收益年限的确定 113基本数据 114无形资产价值的确定
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