招商公司怎么赚钱-招商公司

有是有，像更淘微商城就是时间比较长的一家了，我上高中时就有了，

现在做微商最赚钱最好的也就是互联网行业了 钱脉通挺不错的 你可以考察一下给你个微信52Q

有的，看你自己做什么，找一家适合自己的就行了，像楼下讲的更淘是做化妆品的，

可以先收集招商地区几个现有比较有实力的其他金属分销商然后采取逐一招标或是开订货会形式统一招标就OK了

销售机构。即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。

根据项目分：1企业招商2政府招商3园区招商4商业招商

组织架构：总经理，总经办，财务部，人事部，行政部。销售总监1－3，企划部，销售部N个，广告部。

商场的招商部的主要任务是：

1、商场的卖场的卖区规划、楼面布局、品牌布局由招商部管理。

2、负责公司市场调查与市场分析建立公司业务信息库。 

3、管理后备品牌的储备、引进。 

4、收集商品信息，对其经营状况进行分析预测，做好品牌、品牌商的优化管理提供科学的方法。

5、公司合同文本的制定。 

6、制定公司的招商政策、合作方式。 

7、制订公司业务谈判程序及组织实施。

8、各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。 

9、定期检查合同执行情况，完善合同基本条款。 

10、管理新品牌的引进，协助品牌商进行上柜前的商品寄存保管工作 。

11、品牌商和品牌的优化管理。

12、管理品牌的清退和撤柜工作。 

13、品牌专柜形象设计图纸的审批。 

14、专柜装修、形象整改的监督、协调。

15、公司经营指标的制定、分解及考核。

扩展内容

招商人员开展工作前首先应了解百货商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得如该百货商场以经营什么商品为主什么为辅经营档次如何，是高档中高档还是中档在经营品牌的分布上有什么特色。或与其他卖场相区别的地方，一般引进商品的价格线和商品线有什么标准。招商前一般会形成分布规划的卖场平面图理解平面图要求按要求引进品牌是招商员应的地方。

一般在平面图上可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称招商员可以按此要求选择潜在合作商户。

不论是新场开业还是老场调整都会形成时间和工作量分配的招商工作计划由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。

一些里程碑式的计划要求如至何时以前商户进场比率达多少多少何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等如不能在规定时间内完成上述工作则将影响其他相关职能的工作进展因此招商人员应特别此类计划信息做好相关工作。

参考资料：百度百科词条商场招商部