一、新零售适合开什么店
这两者是分不开的,新零售只不过是把你的实体店带入新的模式,而且你需要找创客宝这样的, 经济实惠,而又好质量的商口,做好口碑,送货上门啥的,服务到家 实体店需要转型这是毋庸置疑的,客流少,成本高,利润薄,各个行业的实体店都处在水深火热中! 为什么实体店的经营越来越难?因为时代变了,商业的环境变了,举个例子来说 过去我们选择去一个餐厅吃饭,一般都是就近原则或者去自己熟悉的地方!而现在,第一反应是拿出手机,搜一下附近的商家,看下别人的评价,最终决定去哪里! 也就说,客户在没有经过你的店之前已经完成了选择,店面已经不是引流的主要场所了,店与店的竞争已经从线下转移到了线上! 所以,马云在去年提出了一个新的概念叫新零售,尽管他更多的是针对以零售为主的行业,但是背后的核心思想实际上适用于每个线上和线下行业! 什么是新零售?实体店如何转型新零售? 什么是新零售?对实体店来说,就是移动互联网背景下的新的商业思维和商业方法! 实体店的红利期来自于渠道为王的商业环境,没有互联网的年代,商品的流通主要依靠渠道,流量的获取只能靠线下店面。 所以,前些年的商业巨头们都是开店大王,比如苏宁,国美,李宁,七匹狼等 一个实体店就是一个渠道,就能覆盖周围几公里的消费人群,所以过去的实体店,都是等客上门的坐商! 移动互联网时代的商业环境,流量来源已经从线下转移到了线上,渠道已经碎片化,人人皆渠道,每个人的朋友圈就是一个天然的渠道! 所以单纯靠店面已经不能带来客流,坐着等客无疑是坐着等死,实体店必须要有自己的引流渠道! 除了流量的来源发生变化以外,新零售时代的商业规则和传统的商业规则还有下面的几点不同 1 留量大于流量 不管是线上还是线下,很多的商家都把注意力放在怎么增加客流身上,在竞争小,客户选择少的时代,有了流量,简单粗暴的做法也能赚到钱! 我有个客户是做招商加盟的,前几年靠打邀约,会场成交一场会就能收几百万,而现在,一场会就能来个十来个人,收几十万都很难! 拿实体店来说,过去开业,发个传单,做个免费体验活动就能吸引来很多人进店,而现在客户出去走一圈能收一沓传单回来! 竞争大了,流量也分流了,所以一方面成交变得越来越难,另一方面,获得新流量越来越难,越来越贵! 所以,新的商业环境下,留量比流量更重要,需要我们把更多注意力放在怎么去留客锁客上,去经营客户的终身价值上,用有限的流量创造更多的价值! 2 运营人大于运营货 传统的商业环境,以产品为中心,卖货大过天,每个商家都会想着怎么样把货卖出去变成钱,跟谁都会说自己的产品有多好,走哪都想着做广告! 现在是生产过剩,产品严重同质化的时代,商家和商家之间的竞争已经不是比的谁的产品更好,而是比的谁更能懂客户,谁能有更好的用户体验,谁能更快更好的解决客户的问题! 对实体店来说,什么才是你最大的资产呢?不是你的店面装修,不是你的设备仪器和产品,也不是你的员工,而是基于对你和对你的店的信任的用户或者粉丝! 就像海底捞,全天下做火锅的品牌这么多,技术层面大家都差不多,至于味道更是众口难调。 但是为什么海底捞是火锅界的扛把子,就是因为她完全做到了超预期的服务,彻底征服了客户的心! 如果你有一家100平米的店,尽管每个月能赚钱,但是店面一旦关掉,你的店一文不值 但是,如果你的朋友圈里有个好友,这些人都是进过你的店,在线下和你见过面说过话,对你有信任有好感的人。 哪怕你的店随时关门,你不管做任何生意,依然不愁赚钱! 因为,任何生意,掏钱的都是人,你有客户基础,做什么都会有人支持你! 所以,实体店的优势不是在于你的门店本身,而是基于这个门店你能和多少客户建立信任。 我们要把更多的注意力放在客户有哪些隐藏的需求没有被满足,如何为客户提高超预期的价值和体验,如何建立好你和她们之间的情感交流! 3 爆品思维大于产品思维 你一定有因为一道菜而去进一家店的时候,你也一定见过一个店因为一个招牌产品而排起长队的景象! 什么是爆品?就是一个店的招牌产品!要么性价比超高,要么品质超好! 逛过淘宝的人都知道,淘宝上面有一种商品叫做99包邮,看起来很贵的东西为什么卖的这么便宜呢? 一方面是为了冲销量,因为对一个淘宝店来说,销量高意味着在客户搜索的时候就能排在前面! 另一方面,做电商的库存压力很大,这也是清库存的一种手段! 最最重要的是,爆品可以带来大量的流量,这些客户除了买99的以外,是不是也会买店里的其他东西? 哪怕不买,我们是不是获取到她的信息了,以后有活动是不是就能通知到她? 所以,尽管99包邮看起来不赚钱甚至亏钱,但是对一个店铺来讲,她起到的意义是非常重大的! 对实体店来说,我们同样也需要有这种爆品!因为获取流量越来越难,直接去卖产品更是难上加难。 所以,我们需要爆款项目来引爆客流,一方面在短期之内聚焦人气,另一方面,通过低门槛的项目来和客户建立信任! 4 终身价值大于卖货赚钱 在过去的年代,为什么商家都不重视诚信,都追求暴利,捞一笔是一笔!因为过去信息闭塞,好的产品不愁卖,而流量获取却很容易,所以大部分人都抱着赚一笔就跑的思想,打不了打一枪换一个地方! 而在流量稀缺的今天,信息越来越透明,单纯靠产品本身已经很难打动客户了。 而且有了社交媒体比如微信的出现,商家和客户之间的距离变得很近,和一个客户做长久的生意变成可能,所以经营客户的终身价值比卖货显得更加划算! 拿母婴店举例,客户都是宝妈,如果你手上有了个宝妈会员,她们都在你的微信里,你们见过面甚至一起吃过饭出去玩过,她对你的信任自然就非常强! 她除了买母婴用品,她是不是也会做早教,会上兴趣班,甚至做亲子游,大点来说,一个家庭的消费都掌握在她的手里! 如果你只打算赚她一道的钱,那最多也就是以百计,而如果赢得一个人,那你赚的是一个家庭未来几年的钱,那至少是以万计,哪个价值更大,可想而知! 在产品稀缺,信息不发达,竞争不充分的时代,靠投机取巧,靠浑水摸鱼也许能有一席之地! 随着时代的发展,有悖商业规律的商家必然会被淘汰,新零售也好旧零售也好,都只是一个概念,主要是为了提醒我们自己,回归商业的本质,以人为本,以价值为本,任何时候都能立于不败之地!
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二、2020疫情过后商机
年的下半年,中国的经济将下滑到历史最低点,零界点,因为传统生意都不行了,就没有了商机,传统生意都不好了,也就没有地方可以打工,未来三年,中国将会有天文数字的人员下岗,这不是危言耸听! 而互联网将给中国注入新的活力,未来三年中国还会有的人从事电子商务,如果抛去老人和儿童,或者在抛去职能部门的公务员以外,也就意味着,每一个家庭当中,都会有80以上的人,会从事电子商务。 而电子商务将直接冲击中国的个体经商户,将在5年之内陆续的退出历史舞台,取代他们的就是电子商务,社会在发展,科学在进步,我们不能总停留在落后的传统经营模式上,所以随着年国门的打开,一批新产品和新模式将大行其道! 因此,这场变化却已经酝酿了很长时间。到了今年7月会爆发,中国所有的行业都会大洗牌,中国又是必须从传统经营模式,转型到互联网的模式上来,这也是我们国家必经的一段路程,现在留给我们还有2个月的时间,能读懂这2个月时间的人,它就可以改变中国任何一个人一生的命运,而中国在100年内都不可能再产生这样的机会!
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三、未来10大暴利行业
现在这个社会,很多的行业都不太好过,失业的很多,要做生意也是不太好入手,总是不好选择做什么,其实这种情况下建议就做传统的行业,比如说餐饮吧,这个存在了几千年的行业,用眼都是那么火。 就目前来说,餐饮行业还是过得去的,因为人嘛,都要吃饭,而且现在吃的越来越讲究,你看现在一个好点的川菜馆,生意那是好得不行。
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