苏宁电器怎么赚钱-快赚

创业，开店，都是好事务必谨记，投资有风险，创业多艰难需有危机意识。创业者需要有最前瞻性的目光，需要创新思维，需要坚忍不拔的毅力需要不达目的誓不罢休的信念对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，这些经验与大家一起分享。

1诚信经营信用是现代市场的经济的生命有着真金白银般的经济价值韩国现代集团创始人郑周永言"一个企业、一个人，事业受挫，可以爬起再干，还有复兴的机会，而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远不得翻身"。南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园，一个有口皆碑的著名食品企业，因为"大量使用霉变及退回馅料生产月饼"，走上一条盲目短期行为的不归路之路。南京冠生园的破产与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。

2使投资资金价值最大化。所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。每花一分钱我们都因该认认真真考虑，有钱要像没钱一样花，让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事。

很多人失败就因为太有钱了。3、充分的利用资源虚拟经营企业资源在有限的情况下，通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补，从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去，使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势，最大限度地提高竞争力。以地产公司为例，它的定位应该是经营性的管理公司。它所要做的就是制定未来的发展方向，对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。

那么策划，我们可以找专业的策划咨询公司施工，可以招标资质好的建筑公司进行承包销售，我们可以找销售代理公司售后服务，我们可以找物业公司管理，等等。我们主要的管理思想应该是深化自己的优势，利用他人的条件，“不求所有，但求所用”。作为管理者的基本工作方针是“要做正确的事”，而不仅仅是“正确地做事”。一个企业要高速发展，就要求各企业发挥专业优势，不断降低成本。

4要事第一忙要忙得有意义，辨别事情的轻重缓急，急所当急不能管理时间，便什么都不能管理。”这是现代管理大师彼德·德鲁克的名言哪个行业比较赚钱并不重要，重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的，才是最重要的，史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四①能让员工的积极性最大限度发挥②能让销售额最大化③能让成本最小④货款及公司是安全的创业者需要找准自己人生事业的大方向然后选择一份通向它们的职业。

制定具体的长中短期的目标朝着预定方向前进即使中途犯点错误对结局的影响也不会太大这样就能减少许多盲目的努力还要多多分析那些生意失败人的原因从中吸取经验教训然后把失败经验复制到自己身上这样可以避免犯同样的错误最后还是要提醒你一句投资有风险，创业多艰难当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有90的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。

要想享受成“果”，就必须现在种正“因”。种下水稻种子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，还得要有好天气啊而且最后也只能收获到大米，无论你怎样的努力，都不可能得到小麦。祝你成功事业一帆风顺。

看你的目的是怎样的如果想赚钱那么就要有特点别人不及的地方

如果保个生活那么选择的地点和人流量是关键当然味道和价格也应该不能逊色

我家人以前做过但是没做起来毕竟是传统得不能再传统的行业做的人太多

给点通用的道理吧在有这方面需求的地方去做能少避免竞争就尽量避开

都是为生活好点哎不容易

我现在也是想创业但是和你一样各方面资源都缺正在动脑筋呢

呵呵希望你能够生意兴隆