本文将详细解析裂变思维赚钱案例和扛杆思维赚钱案例。裂变思维适用于互联网和社交媒体领域，通过不断分裂和扩大用户群体，实现快速增长。扛杆思维则适用于实体产业，通过持续投入资金和资源，提高企业核心竞争力，实现长期稳定收益。阅读本文，了解如何根据不同行业和市场情况，选取最适合的思维模式，实现财富增长。
一、裂变思维赚钱案例
1、近年来，裂变思维已成为营销领域的一股强大力量。它倡导通过用户分享来产生爆发式增长，成为越来越多企业的营销策略。下面，我们将介绍几个成功的裂变思维案例，让我们一起来看看吧！1. 火车票余票查询在2011年春运期间，魏武挥创立了一个名为“余票宝”的网站。该网站提供了火车票余票查询的功能，让旅客能够在短时间内查询到想要的余票信息。同时，该网站还提供了一项非常独特的裂变功能——用户分享该网站链接，若该链接被其他用户点击并消费，则分享者便可以获得该用户消费金额的1%作为返利。
2、在短短几天内，余票宝就迅速扩散开来，成为了当时最为热门的网站之一。2. 八个字的营销某餐饮企业在其官方微信公众号中推出了一种新菜品，名为“脆皮鸡腿”。
二、扛杆思维赚钱的案例
1、扛杆思维赚钱的案例扛杆思维是指在某个行业或领域中，通过自己的经验、技能和资源来创造价值，从而获得利润的一种思维方式。在商业领域中，扛杆思维往往被用于解决市场瓶颈和资源瓶颈问题。下面就来看看几个用扛杆思维赚钱的案例。
2、案例一：滴滴打车滴滴打车是目前国内最大的网约车平台之一，其创始人程维曾表示，滴滴打车之所以能够在市场上获得成功，主要是因为他们采用了扛杆思维。
3、在滴滴刚成立的时候，他们没有车、没有司机，也没有资金，但是他们有一种想法：利用已有的资源——现有的车和司机。于是，滴滴打车的创始人们开始与出租车公司合作，通过技术手段来提高车辆使用效率，从而实现了一种全新的出租车叫车方式——网约车。这种扛杆思维的方式，让滴滴打车在市场上获得了巨大的成功。案例二：小米科技小米科技是一家中国电子产品制造商，其创始人雷军也是一位非常具有扛杆思维的人。
4、在成立小米之前，雷军曾经担任过一些国际知名品牌的高管，积累了丰富的行业经验和资源。在创立小米时，雷军采用了一种全新的商业模式——依靠互联网和资讯技术，推出高品质、高性价比的智能手机和电子产品。通过这种扛杆思维的方式，小米科技在市场上获得了巨大的成功，成为了中国智能手机市场的领导者之一。
