新零售怎么赚钱-新零售模式怎么加入赚钱

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听说模式给力，现在市场势头都很猛，应该赚钱。

新零售模式主要是结合线上线下一体化销售，你可以了解一下动拇指新零售平台，做得比较好

10月13日，马云在阿里云栖大会发表演讲，表示纯电商时代很快会结束，未来将没有电子商务这一说，只有新零售。很多家居企业还没闹明白电商到底应该怎么玩，也还没有真正从电商中获益，电商教父却已经改变了他的观点，大呼电商将死，这反映了什么在大多数人的认知中，都会将阿里巴巴或马云与电子商务划上等号，很多实体店因为受电商冲击倒闭的时候甚至直接打出“受马云所累”的口号，把实体店与电商放在了对立面上。

在家居建材行业，“被马云害死”的言论也是不绝于耳。其实，马云和阿里巴巴的目标从来都不是电子商务，而是整个商务体系，或者说商业模式的整体演进，而那些倒闭的企业与实体店面，也并不是被电子商务所害，正如马云所说：“不是技术冲击了你，而是传统思想、保守思想、昨天的观念冲击了你，不是电子商务冲击了传统商业，而是你对未来的不把握冲击了你的商业。

”而对于很多因为转型互联网却遭受更大危机的传统企业来说，最大的坑不是投入了大量的人力物力却得不到回报，而是决策者的认识还没有迈过门槛就跟风做电商。转型互联网，无论是品牌还是市场转型，如果没有进行任何改革，没有质量和差异化竞争，进入线上销售就会面临价格战，而价格战中的利润是被平台给赚了的，这样盲目投入，得不到预期收益后，又急忙把黑锅扔给马云和阿里巴巴，显然是妄断。

事实上，真正做得好的实体店是电商难以超越的，行业内的宜家就是一个典型的例子，在众多国际知名连锁企业纷纷推进线上业务的同时，宜家对线上业务一直是不紧不慢，虽然不久前开通了上海的线上业务，但总体而言重心仍在实体门店。从年9月1日到年8月10日，宜家总共迎接了万多名访客，同比增涨20销售额超过117亿，同比增加194，会员总数超过万，同比增加20。

家居行业以外，运动商超迪卡侬和近年来发展迅猛的名创优品同样值得，这两者都是新零售商业模式的典型代表。迪卡侬被称为“体育用品界的宜家”，依靠全产业链的建立，迪卡侬保证了高性价比与成本控制。与迪卡侬自有品牌与研发的模式不同，名创优品则具有强悍的供应链管理能力，利用渠道优势用很低的价格向采购商采购产品，因此与无印良品设计相近的产品，价格只有后者的不到三分之一。

名创优品还通过金融赚钱，给一些现金流紧张的优质供应商贷款，下一步还将布局消费者金融，给消费者做小额金融贷款。通观宜家、迪卡侬、名创优品这三个企业，可以发现新零售的要义在于：以用户体验为中心，重视体验式消费线上融合线下，整合物流仓储、供应链金融服务等产业链条。线上线下加上现代物流，这也正是马云所定义的新零售，不管是纯电商还是纯线下，都将面临被淘汰的命运，这是生产商和销售商都必须要到的趋势。

回顾家具类电商的发展，虽然经历了八到九年的发展，但并没有形成良好的商业模式，对于大多数开通了线上营销渠道的家居品牌来说，电子商务带来的盈利占比并不可观。点击蓝字跳转：震惊又一巨星“陨落”……而在新零售的风口中，家具企业想要把握机会突围而出，必须要面临两个现实的问题：其一，如何优化渠道配置，实现低成本的“触电”。

纯电商时代的家具企业成本大部分流向了营销、平台以及试错中，而在新零售的模式中，扩大品类涉及的上下游整合成本会成为企业考虑的重点，尤其是物流，家具与服装等轻物件的物流存在质的区别，对于大件物品，路途太远，成本就会高，速度也会慢。其二，如何重新架构组织与绩效评价方式。新零售“人”，不仅是消费者，还有员工。走向新零售时代，第一代家具商60后应该放权，让70后逐渐开始成为高管主力，同时培养80后的高管。

对于基层员工的考核应该要开始考虑非业绩指标和未来成长，向期权鼓励的模式去靠近。传统零售经营模式以企业效率为中心，而新零售的经营模式以用户体验为中心，两种经营模式的点不同，决定了价值导向不同，也就决定了方法运用与效果的不同。讨论电商能否取代传统零售已经没有意义，也不必再担心互联网与新技术，主动融合互联网，把握新零售这一风口带来的机会，这是技术与商业发展的必然，也是传统企业实现转型所必须要走向的未来。

（来源：中国家具网）展开。

天猫新零售门店是阿里推出的一种新型模式，将线上、线下和物流三个方面相结合，让线下企业上线，线上企业到线下来，这样就能推出最新型的零售模式。这种模式怎么样呢很多朋友对此模式都非常，一起随小编来看看吧。

1解放思想传统企业切入互联网快车道的前提

如今我们已经不能说是进入了互联网时代，而是深度融入了互联网时代，大到去医院就医，小到订外卖打快车，是人类的发展选择了互联网，互联网就是信息扁平化、信息共享、信息分享这种新的工具得到极大的发展，人类实现了纬度的透明化和信息降维

吴晓波先生说过，没有传统的企业，只有传统的思想。互联网不是一次营销变革，而是一场生态革命。要思想上认识到这一点，才能认识到当今中国商业发展的趋势。

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2大数据新零售模式运转的根基

互联网时代的到来是新零售出现的环境依托，然而新零售的运转是依靠大数据。通过数据的分析分类，我们充分了解消费者的消费习惯和需求。这种数据将能够将销售模型从现在的B2C，转变为C2B，这就是按需定制。这并不是纯粹的个性化定制，而是通过数据分析或者实施数据解读后产生的精准营销模式

3混合业态新零售形态的具体体现

C2C对应的是二手市场和跳蚤市场，B2B对应的是生产要素市场，B2C对应的是品牌市场，C2B对应的是创意产品和定制产品市场，O2O则将更多的服务型产品引入交易。这五个部分形成了电商的混合业态，电商的混合业态中，既包含了C2C和B2C，也包含了C2B、B2B和O2O。

在传统行业中，这五种模式将是五个独立的部分，在互联网时代，这五种模式却要形成一个组合，在平台上完成一站式交易。C2C、B2C、C2B、B2B和O2O，是五个层次的市场，彼此之间相互作用。非常有趣的是，淘宝对这五个方面都有涉猎，因此成为了最大的电商公司。

新零售怎么加入

入口：，根据你的角色点击入驻即可。

入驻要求：

1、企业资质要求

企业拥有运营中的天猫、天猫专卖店、天猫专营店或者淘宝企业店铺。注：现供货商为邀请制入驻。

2、支付宝及协议签署

1需要提供经过企业实名认证的支付宝账号，并且该支付宝账户所载的企业名称与其《企业法人营业执照》、《组织机构代码证》、《税务登记证》上记载的公司名称一致为保障后续成功完成在线签约，该支付宝账号请不要与您的天猫店铺使用的支付宝账号相同。

2该支付宝账号后期将用于您和零售商结算时的收款账户。

3该支付宝账号需要签署支付宝支付服务协议协议在入驻审核通过后在线签署。