怎样整合资源赚钱-借力整合资源赚钱

入场资金进入股权和市场进入理财进入理财、竞技游戏的比例周封顶层封顶户口余额保留

理财代币90竞技游戏10

碰对50单40单2

碰对100单60单4

碰对250单80单10

碰对500单110单20

碰对单150单40

碰对单200单100

一、每100美金拥有一个股权

二、买入理财代币注册成功之后，要在一个月之内买入理财代币最好当天买入，否则过期以后全部充公系统自动给所有股东分红。

三、买卖理财代币

1、按照公司制定的理财规则操作三出三进。三出三进是SRI的根基，分三次卖出理财代币，然后再买进，这样利益最大化另有举例说明，详细的讲解附后。

2、理财代币卖出以后，70的资金自己支配或者再买入理财代币，或者自己使用，30的资金必须在一个月之内买入理财代币，否则充公给股东分红。

四、户口余额保留

1、每个账户要有余额保留，才可以享受股权的分红和推荐奖金。注册之后三个月之内户口可以没有余额，三个月之后一定要有100每个股权保留2美金在帐户里。说明维护费是每月1号收取，6号返还，7号就可以享受到分红。

2、如何留维护金

21做推荐有推荐奖的收入，账户上有余额，自动产生维护金。

22本人作为理财重复投资，账户也会产生推荐奖金，自然会有维护金。

23卖理财代币保留维护金。保留方法维护费户头电子钱包余额÷09÷07÷卖的价格代币数。进余数取整数

五、奖金制度

1、直接推荐奖8

2、双区平衡碰对奖

3、1一代辅导奖平衡碰对奖的102二代辅导奖平衡碰对奖的5。

4、周封顶投资额度的4倍时间周一到周日，时差是8小时格林尼治标准时间北京时间就是周二凌晨4点到下周的周二凌晨4点。

注明层封顶就是每一层可以拿到的碰对奖金的上限周封顶和层封顶是针对平衡碰对奖金。

公司共有三种奖金制度

直接介绍奖金股东A直接推荐股东B注册激活，将得到直接推荐奖，奖金数额为股东B投资额的8。

左右平衡奖金每位股东的组织图分左右两个区，左右两侧每当各有US100时，即为一组平衡。股东将得到US8的左右平衡奖金，按周结算。如果一侧的数额超过另一侧，则余额保留到下一周继续结算。

上限股东每周所得的平衡奖金不能超过本人投资额的4倍，超出的将清空。即投资US100的股东每周最多得US400的左右平衡奖金。

关于三出三进

三出三进就是把你手中的理财代币分成三波往外出售，在每出售一波后所收入的钱再投入一个新的帐户。这样轮番操作就能确保你赚的利润。

举例说明你以024美元股买的理财代币，买股。这时你要出售的话，把股÷股这就是你要每次出售的代币数出售的价格是按公司的标准制定的第一波售价买价024美元股基价买价024÷美元股手续费买价基价×美元股，第一波售股×036美元股美元。

公司提10手续费×美元101美元，减去公司101美元的手续费净收入美元101美元907美元。净收入的30重新回购理财代币×907美元272美元按当日的股价036美元股购买理财代币，可购755股，净收入的70去增加新客户也就是再买理财代币×907美元635美元可增加一个500美元的户口和一个100美元的户口，另外，还有35美元现金可以提走这就是一出一进。然后按照此法再进行第二波、第三波的出进。

所不同的是第二波的售价，是在第一波的售价的基础上加基价加手续费是050美元股。第三波的售价，是在第二波售价的基础上加上基价手续费是064美元股。这样一波比一波的售价高。一波比一波赚的差价高。

从以上可以看出你赚的差价了，第一波你每股赚012美元，第二波你每股赚026美元，第三波你每股赚040美元。

注三进三出售价也可以按以下公式计算

1、买进价3买进价×11第一波卖出价

2、买进价3第一波卖出价×11第二波卖出价

3、买进价3第二波卖出价×11第三波卖出价

公司对参与者的真诚忠告

1、如果你没有至少100的闲钱或自己不能做主，靠借债或贷款请你不要进来

2、如果你没有长期理财的思想准备，或怕钱离开口袋一年以上请你不要进来

3、如果你不是想来学习理财，想把SRI投资理财当直销或传销来做，想一夜暴富请你不要进来

按职业道德来说我不应该教你，原因很简单，你的网速快了，前提就是要别人慢下来但你问了我还是教你吧～～

对于局域网来说最好的就是网络执法官了，你去下载一个破解版的，一看就懂，用它能控制别人的网速

现有小区基本无法利用，最多用处理后的污水浇浇花、冲冲地什么的，用水量不大。

对新建小区，首先需要配套建设两套供水系统，一套供应自来水，一套供应回用水。

可以自建污水处理系统供应回用水如果附近有城市中水管网的话，也可以接入城市中水管网。

开人力资源公司如果你只想着赚钱不把社会责任放在第一位结果注定会失败

先给别人他所想要的，他就给你想要的。这就涉及到一个“舍得”的思维，从某种意义上说，舍就是得，得就是舍。在舍与得的智慧中，获得企业经营最重要的选择权。只要你愿意为越多人服务，你就可以创造越多的财富。先帮别人赚钱，别人就会帮你赚钱。整合的关键是互补，只有资源互补，才可能从整合到融合，最后达到契合。把我缺的资源用我有的资源去换或者低成本买回来。

把我的资源与你共享，把你多赚的钱分点给我；把你的资源与我共享，把我多赚的钱分点给你。说到底，整合就是借力，整合就是“利用”，善用彼此资源，创造共同利益，这是我对资源整合的诠释。从深圳到北京，你可以步行、骑自行车、开汽车、坐火车，你也可以乘飞机，这些方法都能达到目的地。但是，要想轻松快速达到目标，乘飞机是个最好的选择。资源整合就是企业运营中的“飞机”，适宜于所有想快速达成目标的人。

跟资源整合所产生的威力比起来，“飞机”显然只是个一般的比喻。可以说，资源整合是现代商战中的原子弹。运用好这个核武器便可以产生百分之几百甚至百分之几千的能量。这也是资源整合与其他企业经营策略的区别。只要掌握了资源整合的方法，也就拥有了企业高速发展的密码。中国的企业，特别是中小企业，在经过30年的发展之后，特别是在奥运会和经济危机之后，已由过去的创业时代变成整合时代。

资源整合就是这个时代轻松快速达成目标的一个工具。牛根生说过，企业90以上的资源都是被整合进来的。创造资源很难，整合资源很易；创造资源很慢，整合资源很快。因此资源整合是企业和社会发展的一条捷径。