一、我开的文具店倒闭了
创业，开店，都是好事！ 务必谨记，投资有风险，创业多艰难！需有危机意识。 创业者需要有最前瞻性的目光，需要创新思维，需要坚忍不拔的毅力需要不达目的誓不罢休的信念！ 对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，这些经验与大家一起分享。 1诚信经营：信用是现代市场的经济的生命有着真金白银般的经济价值！ 韩国现代集团创始人郑周永言："一个企业、一个人，事业受挫，可以爬起再干，还有复兴的机会，而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远不得翻身"。 南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园，一个有口皆碑的著名食品企业，因为"大量使用霉变及退回馅料生产月饼"，走上一条盲目短期行为的不归路之路。南京冠生园的破产与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。 2使投资资金价值最大化。 所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。每花一分钱我们都因该认认真真考虑，有钱要像没钱一样花，让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事。很多人失败就因为太有钱了。 3、充分的利用资源 虚拟经营：在资源在有限的情况下，通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补，从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去，使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势，最大限度地提高竞争力。 以地产公司为例，。它要做的就是制定未来的发展方向，对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。那么：策划，我们可以找专业的策划咨询公司；施工，可以建筑公司进行承包；销售，可以找销售代理公司；售后服务，我可以找物业公司管理，等等。主要的管理思想应该是：深化自己的优势，利用他人的条件，“不求所有，但求所用”。工作方针是：“要做正确的事”，而不仅仅是“正确地做事”。一个企业要高速发展，就要求各企业发挥专业优势，不断降低成本。 4把事情变复杂很简单把事情变简单很复杂 要事第一忙要忙得有意义，我们在处理事情时要先辨别事情的轻重缓急急所当急忙有所值！ 不值得做的事情就不值得做好一个人如果从事的是一份自认为是不值得做的事情往往会有敷衍了事的态度这样做事是很难成功的只有选择我爱的爱我所选择的才可能激发我们的斗志才能做的更好 哪个行业比较赚钱并不重要，重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的，才是最重要的， 史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：①能让员工的积极性最大限度发挥；②能让销售额最大化；③能让成本最小；④货款及公司是安全的！ 创业者需要找准自己人生事业的大方向然后选择一份通向它们的职业。制定具体的长中短期的目标朝着预定方向前进即使中途犯点错误对结局的影响也不会太大这样就能减少许多盲目的努力 还要多多分析那些生意失败人的原因从中吸取经验教训然后把失败经验复制到自己身上这样可以避免犯同样的错误 最后还是要提醒你一句： 投资有风险，创业多艰难！ 当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有90％的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。 要想享受成“果”，就必须现在种正“因”。 种下水稻种子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，还得要有好天气！ 而且最后也只能收获到大米，无论你怎样的努力，都不可能得到小麦。 祝你成功！事业一帆风顺
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二、办公用品店赚钱吗
怎么说呢？现在的传统生意都不是很好做的。最近大家都在咨询人财老师，很多创业者都从他那里受益匪浅，他帮助了很多人成就的人生事业。你可以搜一下《伟诚老师》你一定会有所启发的。 还可以，许多人都在家里放一点办公用品，所以还是比较赚钱的。 薄利多销，也会赚钱。 不管大小生只要用心做都可以？ 1般办公用品不在网上买 开店得自己跑跑业务 最好能长期合作 等别人来上门找你 就别想赚钱了 办公用品店赚钱 只要用心去做没有问题
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三、开个文具店需要多少钱
如果进货全一点的话，大约需要45万了，但也要按你的店面面积来看，如果大些的话，货就多些，因为要尽可能把货摆满，摆齐，全面客户才有选择的空间，先期进货不要量太少，但品种要多，因为你不知道哪些比较畅销，另外你的招牌，室内装修都要做的有特色，客户才会有兴趣进来，这一点很重要，我也是开文具店的，有机会来参观一下，
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