天猫小店怎么样赚钱么-天猫店

天猫上传视频前期需要做好的准备：

1、新建一个详情页面在店铺的装修页面；

2、在描述下的自定义模块内放入视频和描述；

3、在宝贝的描述编辑页面，选择刚建的详情页面；

4、描述内容只需要输入几个空格即可。

添加视频到宝贝详情页的具体步骤如下：

前期需要将视频上传到淘宝视频，实现这一步并不需要开通视频服务，然后点击视频分享按钮，就可复制代码，如下图

接着，登陆卖家中心，进入后台店铺装修——新建——宝贝详情页面，如图

然后打开新建的宝贝描述页面，选择在默认模板下新建自定义模块，将刚才的淘宝视频分享的代码进行复制，并且修改其中的参数，如图

天猫店，该自定义可放在宝贝描述的上方

最后，卖家们可以在要加视频的宝贝编辑中调用该描述模板了。

如果是新发布的宝贝的话，在页面模块上选择视频的这个即可。

4月12日消息，在今天举办的中国“互联网”数字经济峰会上表示，京东集团董事局主席兼执行官刘强东提出了今年年底每天开家京东便利店的目标。

两年前京东提出了便利店计划，截止到今年3月，京东便利店每周开的新店在家，每天接到份申请。

刘强东表示，今年年底前京东便利店每天要新开家，通过加盟的模式，一条街每隔300米要有京东便利店。在这样的便利店内没有假货，京东金融提供贷款，店长只要找有流量的门店，即可保证月收入在元左右。

“未来，京东在开各种业态的小店的同时，还将赋能大型商超，中国有多个区县可以进入，潜力巨大。”刘强东说。

另外，刘强东还接受自己为何执着于自建物流，“京东年上线直销商城，没有中间渠道，实现价格最低，质量可控，供应链效率较高。年，京东提出了技术打造供应链服务公司，这也是京东一直投资物流的原因。”

据他介绍，目前京东自营零售综合费用率不到10，拥有500个物流中心，在库数量500万，库存周转天数30多天，未来，这一数字将降到20天。。

“京东去年提出无界零售，因为京东发现靠京东自营的销量无法让供应链效率更进一步提升，必须引入无数合作伙伴，共享供应链，使其规模更大，效率更低。不是赚钱的关系，而是降低低效供应链损耗，提升供应链效率。”刘强东介绍到。

他举例介绍，重庆长江黄金7号邮轮的小超市，销售价格高，消费者意见很大，但事实上，这家小超市是不赚钱的。在短暂靠岸的时候要求几十个供货商进货，使其供应链成本很高。虽然黄金7号邮轮有绝对流量，但有流量不代表供应链高效。

与京东合作后，京东供应链助其15分钟内精准供货，商品价格和京东商城一样实惠，小店也实现盈利。

刘强东演讲实录：

各位领导、各位朋友，女士们、先生们，大家上午好！

今天我给大家带来的分享是用开放共享的“无界零售”赋能于我们的合作伙伴。说到今天的分享，我不得不回到京东创业的第一天开始我们的思考，大家都知道我是在中关村摆柜台起家的，在摆柜台的时候我就发现一个硬盘、一个主板、一个显示器能够在一个市场里面跑三四次，搬来搬去的。那时候我发现所有货物的频繁搬动并没有价值，它没有为整个产业，也没有为用户，也没有为品牌商创造任何价值，就是我炒给你，你炒给我。所以那时候我就认为，像这种毫无价值的搬动，毫无价值的商业活动终究有一天会消失，你必须打造一个为消费者、为合作伙伴带来价值的供应链体系。

京东年上线了京东商城，那时候我们强调“直销”二字，我们所有的东西都是从厂商直接进货，没有中间渠道卖给消费者，从而实现价格最低，质量最可控，供应链效率也是最高。年的时候，我们内部定下来，说京东商城，也就是我们电商业务会成为一个什么样的公司，我们靠什么去赢？在那时候我们内部说，我们不是一个电商公司，我们是一个用技术来打造供应链服务的公司，是用技术为我们的品牌商提供供应链服务的！这就是为什么我们花了十几年时间投资建设物流体系的原因。

世爻旬空，心里没底，担心，一心牵挂此事，比较烦燥有压力。妻财伏与兄弟之下，飞来克伏，花费还不少，前景渺茫。下去几个月也没什么生意

前景不乐观，我可以

教你

我是在淘宝是卖饰品的

感觉竞争比较大

卖点独特的东西可能会好点

天猫是商场