本文探讨了企业在多项目经营未盈利的情况下如何突破盲目扩张的困境，提出了合理规划、优化资源配置、强化核心竞争力等策略，以实现企业的可持续发展。
一、做了好几个项目都不赚钱
1、在当今社会，越来越多的人选择创业作为职业生涯的重要选择之一。这些创业者不仅勇敢地走上了创业之路，也为社会的发展注入了新的活力。然而，每个创业者的成功背后，都有着无数次的失败。正如人们常说的“一波三折”，在付出辛勤的努力之后，做了许多项目还是不挣钱的现象实属稀松平常。本文将对这种现象进行剖析，以期给有志于创业的人提供一定的借鉴和启示。首先，一些创业者在项目开展之初，过于关注自己的兴趣和所长，而忽略了市场和用户的需求。
2、兴趣和所长固然是事业成功的重要动力，但如果没有紧密结合市场和用户，无论多有激情和才华，也难以实现项目的盈利。因此，学会审时度势，寻找市场空白和用户痛点，是改变项目不挣钱的关键所在。其次，过于盲目地追求快速扩张和规模化。
3、在很多情况下，创业者试图通过一掷千金、快速复制的方式，来实现项目的广泛铺设，却忽略了稳健发展的重要性。快速扩张和规模化并非不好，但如果没有充分的准备和基础，容易导致管理和质量的失控，陷入不挣钱的困境。
