这段话表达了一种奇怪的矛盾：虽然领导负责项目，但却不赚钱；同时，公司需要盈利，但却不知道如何获得赚钱的项目。这似乎需要更多的沟通和协调来找到解决方案。
一、公司领导做项目赚钱不多
1、在许多公司中，领导们往往会参与到项目中来，以期获得更多的收益。然而，事实并非总是如此。事实上，公司领导做项目赚钱并不多，这是一个被广泛讨论的话题。首先，领导参与项目的时间和精力往往会被分散。
2、他们需要处理许多其他的事情，如管理公司、制定战略和协调团队等等。因此，他们无法全身心地投入到项目中，这可能会影响项目的完成质量和效率。此外，领导还需要花费更多的时间来协调和管理项目，这些工作可能并不会直接带来收益。
3、其次，公司领导往往会花费更多的时间和精力来解决项目中的问题。这些问题可能涉及到技术、管理、人力资源等方面，需要领导们付出更多的努力来解决。然而，这些努力可能并不能直接转化为收益，而只是为了确保项目的顺利进行。
4、最后，领导们通常会面临更高的风险和责任。如果项目失败或出现问题，领导们需要承担更多的责任和风险，这可能会对他们的声誉和事业产生负面影响。因此，他们需要更加谨慎和慎重地参与到项目中，这可能会影响他们的收益。总之，公司领导做项目赚钱并不多，因为他们需要面对更多的风险和责任，花费更多的时间和精力去解决问题，而且无法全身心地投入到项目中。
二、公司做什么项目赚钱呢
1、公司做什么项目赚钱呢？这是每个企业家都会问自己的问题。因为只有做对了项目才能让公司赚到更多的钱。首先，对于一家公司来说，赚钱的前提是要有需求。
2、因此，选择一个有需求的项目是非常重要的。比如说，随着人们生活水平的提高，健康、养生、健身等方面的需求也越来越大，这就为公司提供了健康食品、健身器材等项目的市场需求。其次，公司在选择项目时也要考虑到自身的实力和经验。
3、如果公司没有相关的技术和经验，那么选择这样的项目就会面临巨大的风险。因此，公司应该选择自己擅长的领域，这样才能更好地把握市场机会。此外，还要考虑项目的盈利模式。比如说，有些项目的盈利模式是通过销售产品获得利润，而有些项目则是通过服务获得利润。
4、公司应该选择适合自己的盈利模式，这样才能更好地掌握盈利的机会。最后，公司在选择项目时要考虑到市场竞争情况和市场份额。如果市场竞争激烈，那么公司需要有足够的实力来与竞争对手竞争。如果市场份额太小，那么公司的盈利空间就会受到限制。
5、因此，公司需要选择具有足够市场份额和相对较小市场竞争的项目。总之，选择一个适合自己的项目是非常重要的。公司需要考虑市场需求、实力和经验、盈利模式、市场竞争情况和市场份额等因素来选择项目。只有做对了项目，才能让公司赚到更多的钱。
