新零售通俗一点的解释-新零售适合开什么店

马云提出的新零售模式是什么从去年十月份马云提出新零售以来，众说纷纭，是什么让马云想到新零售模式，新零售模式又会给现有的零售模式带来什么样的改变。此文带你读懂新零售的前世今生新零售智库来了。第一现场，最新思想。我们提供新零售权威解读和趋势分析，以及最实用的案例研究。

马云在年云栖大会提出“新零售”马云：以后的零售不是思考学会怎么卖东西，而是学会怎么服务好你的客户。张勇：新零售实现的标志之一是，不管线上或线下，不管哪个销售通道，都能做到“消费者的可识别、可触达、可运营”。埃森哲：零售与消费品生态系统中的企业需要培养关键能力，包括合作意识、“最后一公里”配送和先进的数据科学。新零售到底是什么这可能是当下很多零售商和品牌商最关心的话题。

年10月13日，阿里巴巴集团董事局主席马云在云栖大会上的演讲，让大家记住了“新五通一平”新零售、新制造、新金融、新技术和新资源。马云提到，纯电商时代很快会结束，未来十年、二十年，只有新零售这一说，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。

马云在年4月2日的IT领袖峰会再次提及新零售。他说，电子商务在未来五年内依旧高速增长，但是我们要思考十年以后会怎么样。十年以后，纯电商会很艰难，线下零售也会很艰难，所以新零售实际上要把线上线下物流整合一起思考，以后的零售不是思考学会怎么卖东西，而是学会怎么服务好你的客户。传统零售各种各样的促销，想的任何方法，就是怎么卖东西。所以，从卖东西走向服务别人，是巨大的变革。

提到“新零售”，不少嗅觉灵敏的人都有所耳闻。那“新零售”到底是什么新零售的门店、零售终端应该是什么样的

传统零售业一直有一句口诀：即LDF：位置、细节、连锁化LDF代表了传统零售业的基本商业模式和关键成功因素。

而在新零售里，关键成功因素不再是LDF，而是SSS：社群化、服务化、供应链。简单来说就是，商家与顾客不再只是交易关系，而是社群化的生活伙伴新零售的服务将不再局限于卖场内，而是提供直达家庭的服务新零售的供应链不同于传统零售对采购的强权与压价，其更多体现在对优质供应资源的争夺与供应链的维护上。

马云说：“线上的企业必须走到线下去，线下的企业也必须走到线上去，线上线下加上现代物流，才能实现真正的新零售。”

亚马逊说：的无须排队、无须结账、无须售货、无收营员才是未来新零售门店该有的样子

业内解读“新零售”的人层出不穷，但一直没有明确的统一理念。

其实不管是传统零售还是新零售，其“挖掘和满足客户需求，对产品和客户进行经营管理，最终实现销售”的本质并不会随着商业模式的改变而改变。

现在很多实体商家都在抱怨电商影响了线下的销售。但电商真的有这么大的能量吗实体店铺到底输在哪里其实消费者在购买一样产品的时候，除了产品本身，还有两大要素至关重要，那就是服务和体验。

云图CEO张敬洋先生表示，在新零售时代，线上与线下的融合是大势所趋。云图所构建的这种体验式消费，正是以服务和用户体验为核心，利用大数据、VR、AR等先进技术，为消费者构建场景化的体验式消费，助力实体商家提升数字化生存竞争力。

具体从SSS来看，云图通过独创的零售6步法，就是部分针对社群化，建立了导购员与消费者的无障碍沟通通道，离店顾客轻松触达，店铺活动自由推送。实现深度链接消费者，让用户数据化，打造线下流量线上转化用户消费场景闭环。并运用大数据分析精准营销互动，增加粉丝黏性。

对服务化云图更是十分重视，不仅通过线下云盒的植入，快速纪录消费者的购物偏好、消费习惯，以标签的形式，反应用户的潜在需求，精准描绘用户画像，针对性地提供服务，让消费者获得宾至如归的购物体验。还研发出一种在家就能感受身临其境般购物的新型消费模式，让实体店铺不再受时间地点的约束，随时随地呈现到消费者面前，增加了消费者购物体验感和商家与消费者的互动。

而对供应链，云图也有自己独到之处。运用大数据分析消费者对产品的个性化需求，弹性供给，更好的满足市场需求。包括运用大数据、AI去提升整个研发过程的效率，对供应链的流程进行改善，节省成本。

此外，云图还结合多种智能“黑科技”为商家进行赋能，整合客户信息，延长营业时间，实现跨界收益。

时代变迁迅猛，科技发展的让你觉得快到奔溃，但商业本质永远不会变。跟随云图人一起，回归商业本质，做好自己，让大数据和先进的科技为我们所用，只有这样，才能立于不败之地。

看下亚马逊的便利店的概念片，应该和那个差不多，不过现在国内服装店采用新零售的只知道泰莲娜一家，和传统服装店的差别就是采用远望谷的新零售整体解决方案，店面智能升级让消费者的体验度明显上升，因为智能系统的应用有效节省了消费者等待时间，智能为消费者提供穿搭建议，也可以根据衣架上衣服的离架次数来看衣服的受欢迎程度，预测服饰潮流变化。展开全部