做事做人，不外乎天时地利人和，缺一不可，少其一则难成大事。项目小有成绩之后，不外乎钱赚钱的方法,学会控制规模，不盲目扩大才能长久。
很多人做项目度过了开头，结束在过程，到不了结尾。都说万事开头难，其实我觉得开头不是最难，更难的在中途和结尾，开头是信心和精力最强盛的时候，很多人都能渡过开头，而过程和结尾就不那么细心，深思熟虑，往往都失败了,其实过程不外乎缺一个钱赚钱的方法,一个是否扩大的问题，扩大了能够做的更好，也有可能碰到更多的问题，被压垮，所以不要盲目扩张。
一、做好开头-从小做起
项目的开头往往都是“零到一”的过程，看似很难，其实缺少的往往是坚持。创业初期多数人都是单打独斗，这个时候往往是思路最清晰的时候，知道自己要做什么，想做什么，为什么而努力。一些上班族经常觉得时间不够用，但是一直在继续自己的构思，和想法。创业一开始不是为了赚钱，而是为了自己的梦想，坚持下去，往往就小有成就了，可能月入1千，月入3千。
不要小看自己一个人奋斗的时候，这个阶段能够给自己增加更多的专业性知识，能够为以后的创业路线打下坚定基础。
二、钱赚钱的方法-小团队扩建
渡过了第一阶段，很多人觉得自己成绩不错，开始有点飘飘然了，就想着当“老板”，扩大规模。多数小工作室就死在这个阶段，凡事要做到冷静，不盲目。扩大规模之前，你需要先计算几点:
1.目前收益是否够人工支出，不要被团队工资拖垮。
2.是否具备管理能力，如果不具备应先学习和借鉴，而不是盲目扩大。
3.项目团队培训周期，项目如果难度过大，培训周期几个月，很容易把项目拖垮，因为几个月的负收益，不是每个团队都能承当的。
4.项目饱和度，大量人力加入后，是否会超过项目饱和度，让部分人无法进行工作，这点尤为重要。
三、钱赚钱的方法-扩建规模到大团队
渡过了小团队的周期，基本上具备了基础的思考能力，管理能力，团队建设能力。这个阶段就可以更近一步，创立公司，建设项目组，明确分工。小团队到大团队建设，最重要的就是资金了，因为人越多，需要的开销就越大。学会控制规模，不盲目扩大团队，等待时机成熟，一次性做到位，不要想着摸石头过河。
